产品工作全分解
2022-02-15 11:21:23 3 举报AI智能生成
产品经理个阶段工作内容分解
作者其他创作
大纲/内容
满足什么需求
战略规划
什么是战略规划？
市场定位
为谁提供服务？
产品定位
提供什么服务？
产品核心价值
所提供服务的核心价值是什么？
商业化规划
如何从服务中实现商业化
如何完成战略规划？
行业分析
两大关键词：“结构”、“流程”
“结构”意味着理解行业组成，以及行业组成元素间的相互关系，产业-行业-子行业-组织类别-组织。
“流程”则意味着理顺产业/行业流转过程，比如产品/服务的“生产->流通->销售->消费”过程
行业分析重在了解与你布局范围高相关度行业的组成与运转规律
市场分析
三大关键词为：“规模”、“趋势”、“竞争”。
发散地看行业、看世界是必须的，但还得基于自己条件做收敛，选择具体优先聚焦的“赛道”
企业分析
对企业自身优劣势的认知与控制，企业自己手里的内部条件，长处用到实处，短处避之补之，比如资源优势、技术优势、先发优势等，化优势为企业核心价值
需求挖掘
什么是需求挖掘？
角色
谁要使用这个功能？
活动
需要完成什么样的功能或目标？
价值
为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值？
需求分析工具
用户调研
清空自己，接纳别人的世界观
竞品分析
新玩家对成熟玩家的追赶
数据分析
假设/提问-确定评估标准-实验-分析总结
用户画像
页面路径
ROI
转化率
功能使用率
……
需求如何满足
产品设计
设计与输出
流程设计
业务流程设计，产出（跨职能）流程图
功能架构
功能矩阵
信息架构
准确的信息内容以及合理的呈现形式
原型设计
界面信息结构、交互流程、交互效果、视觉效果
迭代规划
需求规划
需求来源
院方需求
用户反馈
数据分析
企业战略
资方
……
规划安排
优先级
先决条件
资源现状
……
优化
交互（交互逻辑）
页面（用户体验）
需求如何交付
项目管理
需求传达
项目背景介绍
目标用户
使用场景
解决了什么问题
功能流程介绍
业务流程
数据流程
需求排期
明确工作量
确认开发顺序
确认项目时间
跟进开发
沟通桥梁
异常情况处理
研发需求理解偏差
出现需求变更
项目进度延期
沟通不畅
技术能力不足
研发积极性不足
工期评估过于乐观
……
总结
主次意识
风险意识
时间意识
沟通意识
主人翁意识
上线跟踪
上线前
验证业务逻辑是否闭环
验证是否存在需求冲突
上线失败
上线失败的后续方案
成功上线后
本次更新内容的关键指标跟进
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