标签管理流程图
2022-05-18 16:24:54 5 举报管理流程图
作者其他创作
大纲/内容
流程
其他参与人员
开发
数据管控平台汇集数据资产
标签运营
提测
需求受理方、建设方（测试人员）
管理组
管理方
需求方
1、需求方合理、规范、完整地填写标签需求模板2、管理方协助填写需求模板
开发文档标签技术信息数据项
发起OA需求送审
标签管理组统筹管理跨平台标签问题，确认现有数据资产不包含该新增标签，评估是否存在标签冲突，协商解决标签重复、冲突等问题。
1、需求方在生产端验证标签数据的准确性
标签阶段
标签需求是否可行、如果可行，确定标签需求的负责人以及标签计划上线时间确认标签初步方案
业务验证结论：通过、回退
标签应用业务应用规则
建设方（开发人员）
明确需求后续方向，确认进入需求池的需求列表
统一对外服务标签增删改查模块
管理方（中台团队）
送审结论：通过、退回（含退回理由）
正式提测
1、开发人员跟进测试状态2、测试人员根据测试规范输出测试报告
1、讨论标签可行性2、评估标签影响范围3、后续交给每个平台的管理方跟进
完成标签需求模板
变更上线
业务中台标签预发布
此节点完成后需求确认结束，不可变更，后续如变更，需重新回到需求分析
标签创建
不通过
建设方（测试人员）
标签需求模板标签业务信息数据项
测试
建设方
变更上线流程
标签需求分析
应用方
1、标签需求模板作为OA送审材料，评审相关方逐一进行评审2、部分相关方需知会
送审流程涉及的相关方，包括建设方、管理方、治理方等
1、明确标签需求目标和解决什么问题2、确认现有数据是否可以满足，是否存在冲突，是否需要新建标签3、标签需求的拆解转化
1、开发人员向测试人员提测
信息项录入业务中台管理模块
标签应用
标签资产化
应用标签或标签服务
输出
1、ITSM发布变更上线2、标签在加工平台上线，并同步至数据中台
1、从业务中台获取标签或服务，开展落地场景的应用，获客营销、市场推广、数据分析等2、提出业务应用规则，提升标签质量
1、业务中台从数据中台获取订阅标签，以预发布作为缓冲期，下游系统不可见，但可以用于做生产验证
业务验证
业务中台运维人员
1、在业务中台提供增删改查模块2、统一对外服务组件或接口
可行性评估
对接输出接口文档（包含接口定义、接口说明等必要信息）可供查询的标签数据资产
测试报告是否可上线的结论
职责
标签状态：预发布
标签流程规范
治理方
1、数据管控平台汇集技术元信息、业务元信息、权属的完整数据资产2、标签基础数据质量检测
1、由业务中台运维人员汇总标签业务和技术信息数据项，录入进业务中台标签管理模块。
标签发布
1、开发方进行标签需求开发，确认取数方式和条件，补充标签技术信息2、管理方跟进需求完成情况、当前进展、风险、进度等。3、测试人员提供辅助
标签受理
业务中台提供对外服务
建设方、需求方
负责人
说明
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