渠道运营逻辑
2022-02-23 16:32:08 0 举报
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渠道运营逻辑
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大纲/内容
定位
1. 用户定位
即确定你的目标用户群体,做出用户画像
基本情况:具体对象(如小学生、大学生),对象细分(如1-3年级),年龄(6-12岁等),地域(省份、城市,甚至学校),性别,学历或受教育程度(主要指成人用户);
用户习惯:使用产品的时间(早中午的具体时段),使用产品的形式(线下、手机、电脑、app、小程序等),接触消息的方式(新媒体、社群、论坛等),社交平台(微信、QQ、微博等),活跃状态(描述出什么时间段做什么事情);
需求痛点:需求是在某一方面有缺乏感,如成人用户存在职业规划、专业证书、职场技能等方面的缺乏,家长用户存在亲子关系、升学指导、学科方法等方面的缺乏,要根据具体对象来划分,而痛点则是每种需求里比较让用户关心的部分,是核心地带。
2. 产品定位
即依据用户定位,明确产品的主要特点、功能及作用,把它们用最突出最简洁的语言传递给用户
对立定位:即找到与对手有显著差异的地方,原则有两个,人无我有,人有我优,在语言形式上有「更、比、没有、增加、不是······而是······」等字词来体现对比优势;
功能定位:强调产品具体的特殊功效和利益,是物理型定位,原则是功能不错甚至独一无二,语言形式则为「······就用······」的句式,形成场景型口号;
升维定位:不和对手竞争同一概念下,而是升级到更高维度,原则是以需求导向,创造新需求、新品类、新领域,语言形式上为「xxx行业开创者、重新定义xxx、xxx革命等」吸睛字眼。
文案
1. 引起好奇
首先要让用户愿意点开,主要靠优化软文标题或海报主文案来实现。
软文标题的基本套路有两个,即在把握痛点的前提下,制造认知差距、关联名人热点,而海报主标题则有「恐惧+方案」、「权威+获得」和「速成+效果」三种套路可以使用。
2. 激发欲望
文案的展开逻辑SCQA
所谓SCQA,即「情景-冲突-问题-方案」,比较适合软文写作,较短的推广话术也可以使用,需要对故事性描述手到擒来,具体套路如下:曾经是个小白(情景)➡后来功成名就(冲突)➡指出用户痛点(问题)➡链接或二维码(方案)。
文案的展开逻辑AIDA
即「注意-兴趣-欲望-行动」,常用于微信群、朋友圈等场景的推广文案写作,需要对痛点和产品特点有精准把握,具体套路如下:明确具体人群(注意)➡指出用户痛点(兴趣)➡影响力六要素(欲望)➡链接或二维码(行动)。
3. 促使行动
价格锚点:现价比原价低30-90%,如原价99元,现价30元;
阶梯涨价:每隔多久或多少人购买就提升价格,如每万人涨5元;
限时限量:故意设置一定数量名额或报名期限,如限时3天,限额100名;
福利赠送:给被转化的用户送价值赠品,如购买就送xx礼包等。
推广
所谓推广,就是把写好的关于活动或产品的软文、话术,发布到特定用户可以看得见的地方,比如论坛、微信、微博、朋友圈等各种渠道,用户通过这些渠道与我们发生连接,即进入池子或直接报名。
关于推广方式,个人主要包含这样三种方式,即新媒体推广(微博、微信、论坛)、社群推广(QQ群、微信群)、朋友圈推广。
每种推广方式不是简单的发链接、推软文、刷海报,而是综合对应渠道的特点如活跃度、行为特点、内容调性等来进行操作,比如用户喜欢中午刷朋友圈、早上看公众号、对鸡汤类感兴趣等等。
维护
经过推广引流之后,用户要尽到自己的池子里,这时候就要做好维护,这里主要指社群维护,因为大多数渠道运营工作都会把用户沉淀到群里,方便集中运营。
维护可以说是整个渠道运营工作中比较关键的环节,因为它事关后续流程节奏,用户反映及转化效果。
维护时,一定要尽一切可能给用户解决问题,按照运营规划一步一步控制社群节奏,这一点可以学习训练营的社群模式。比如:圈外同学的深度阅读训练营,有清晰明确的规则和进度,比如会在正式开课前一天进行开营仪式及自我介绍,组织群内成员相互进行交流,邀请优秀学员分享等。
其实,维护的过程是可以转化用户的,尤其对于在线教育来说,基于群展开直播讲座、资料活动、话题讨论等,可以进一步增加活跃性,是很好的手段。
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