中台研发模式设想
2022-02-24 09:09:32 0 举报
关于外部工作协作的设想
作者其他创作
大纲/内容
根据产品TR评审过程中规划的需要引入的资产组件进行整合开发
产品程序
产品研发
设计checklist,红黑设计榜
根据项目需求审计评审流程中需要引入的资产进行整合开发
中台资产研发
问题反馈
中台-规划设计组/SE
项目研发
对纳入中台的资产进行规划设计
TR2评审
更新常见问题库,成本分析,组件归类,加入次月组件上架清单
产品
开始
常见问题,成本分析,资产清单
中台资产相关文档:资产使用说明等
提供研发成果
项目每月需求分析中台资产
需求更新包
中台资产需求
问题反馈及处理、评价
中台资产详细设计
对纳入中台的资产进行评审
上传至中台资产平台
TR3评审
中台资产概要设计
结束
RAT团队
TR1评审
中台-组件研发组
完成项目需求,发布更新包
中台资产研发完成工作评审
设计思考总结
中台资产研发完成情况确认
参与评审,将中台资产引入到产品架构、设计
中台-组件运营组
协助处理组件问题
参与评审,对引入的中台资产进行详细设计
TR4评审
发布中台资产
参与评审、分析出中台资产
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