2022市场营销规划实践
2022-03-01 09:02:56 2 举报AI智能生成
作为市场部负责人，如何制定自己部门的年度营销计划？
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大纲/内容
战略目标
业绩目标
利润目标
渠道代理数量
用户数量
年度工作总结
市场目标
市场策略
市场营销活动
分阶段推进计划
品牌市场策略
市场目标
市场占有率
渠道覆盖率
品牌影响力
产品创新力
用户数量及粘性
市场策略
开拓期
发展期
市场营销活动
营销工具
产品手册
产品折页
品牌及产品视频
产品包装体系构建
产品线上展示升级
产品主题海报创意
渠道推广
渠道招商大会
渠道主题性活动
定制化的渠道活动
渠道的营销方案
品牌推广
行业展览会
品牌代言
品牌主题性营销
品类主题活动规划
促销活动推广
主题性促销
爆款打造活动
双11等线上促销活动
渠道的针对性促销
用户互动
用户回访计划
增加客户好感度物料
提高品质，做好投诉管理
打造大用户计划，核心用户的活动
分阶段推进计划
时间点
任务项
营销推广策略
渠道营销策略
营销策略
产品
1、增加与强竞争的产品，进行市场销售的直接对抗
2、强化特色商品，加强市场占有率
渠道
1、通过招商会，增加渠道经销商数量和提高经销商质量
2、选择优势的经销商提高渠道覆盖率及渠道的精耕细作能力、动销能力、营销能力。
促销
1、线上双11，淘享购、聚划算促销活动外，制定品牌的主题活动
2、渠道的促销推广活动
价格
1、全国价格体系的构建
2、爆款密切关注竞争品牌的价格体系
3、爆款跟随策略
渠道拓展 渠道布局
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