衣柜整理法
2022-03-04 17:18:14 0 举报AI智能生成
衣柜管理法原理是模仿日常家居生活收纳整理衣柜的逻辑和流程。按照收集、处理、组织、行动、回顾5个步骤，进行时间的终极管理。 来源于：《小强升职记》
作者其他创作
大纲/内容
做事考系统，不是靠感觉
五个流程：捕捉、明确意义、组织整理、深思、行动
捕捉：清空衣柜
捕捉工具越少越好
保证5秒钟进入录入状态
定期清空这些工具
明确意义：为衣物分类
处理收集蓝的原则
一次只处理一件事情：处理完一件事以后在处理下一件
永远不要再放回收集蓝（被迫中断的事情除外）
三类“不能行动”的任务
垃圾
将来某时
参考资料
六类“可以行动”的任务
2分钟行动
项目
任务
行动
可以直接做事情
指派给别人完成的事
特定时间做的事
脑袋里面只装一件事
好处
专注
成就感
摆脱压力
更好的结果
装什么事
动词开头
内容清晰
描述结果
设定开始时间、周期、最后期限是什么
组织整理：将分类的衣物重新存储
日程表
这里存放特定时间要做的事
将来清单
将来很长时间才会执行
行动清单
每天的主要清单，排在最前面；行动完毕后，也可以随时划掉
这类的清单比较复杂，有时还需要随时补充资料
深思：对衣物做到心中有数
每天下班
每周回顾
行动：选择最佳方案（"自上而下"的目标系统）
1、原则（五万英尺）：首先思考一下自己的价值观、原则和目标
2、愿景（四万英尺）：这里包含3-5年的工作目标
我想要什么？
哪些人已经做到了？
他们是如何做到的？
那时候我的工作和生活会是怎样的？
3、目标（三万英尺）：目标是比愿景更细化的东西，通常在一年内就可以有一个阶段性成果
4、责任范围（两万英尺）：工作上的角色，需要执行一项任务就可以离目标更近一步的
5、任务（一万英尺）：包含了任务和项目
6、下一步行动（跑道）：这是最为细枝末节的事件，我们要将它们全部放入行动清单，然后一一消灭
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