业务流程图
2022-08-03 13:33:34 104 举报
业务流程图是一种图形化表示特定业务过程或操作流程的工具。它通过描绘各个步骤、决策点和数据流程,帮助人们更好地理解和分析业务流程的运作方式。在业务流程图中,每个步骤都用一个特定的符号来表示,并且它们之间的连接线显示了信息的流动方向。此外,决策点通常用菱形表示,用于指示在某个条件下需要做出选择的地方。通过使用业务流程图,企业可以更清晰地定义和管理其业务流程,提高工作效率和质量,并及时发现和解决潜在的问题。
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大纲/内容
费用团队归属 负责人
费用团队归属 负责人
1、判断是否定点供应商2、项目类型是否纳入招采统一采购范围
是
金额≥10000元
金额判断
否
自行联系厂家进行报价,发给招采中心进行审核确认,提交《采购申请单 (非紧急)》
《招标采购申请单》
部门负责人
费用报销流程
集团董事长
经过自行询比价后提交《采购申请单(非紧急)》
金额<10000元
经过自行询比价后提交《采购申请单 紧急/非紧急》
金额≥50000元
招采中心提交《定标结果确认单》
《采购申请单 (紧急)》
业务板块 负责人
用印流程 (合同盖章)
金额10000(含)至50000元(不含)
自行联系厂家进行报价,发给招采中心进行审核确认,提交《采购申请单 紧急/非紧急》
招采专员
招标采购中心 负责人
发起人
业务板块 负责人
金额<50000元
紧急/无金额限制(仅限工程类临时紧急采购)
招标采购中心 负责人
费用团队归属 负责人
非紧急
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