PPT演讲力
2022-03-12 17:08:03 0 举报AI智能生成
PPT演讲力
作者其他创作
大纲/内容
干——演讲的主题
带着观众去准备，带着目标去演讲
怎么定主题？
观众想听的
你想说的
场合需要的
观众画像
讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨）
“双标原则”
主标题搞事情（吸眼球）
副标题说事情
什么时候讲
时间分配比例2:3:2
用2天时间写逐字稿和画思维导图
用3天时间设计PPT
用2天时间演练演讲
在哪里讲
屏幕尺寸
播放电脑
PPT版本
特殊字体
投影接口
PPT播放
视频播放
视频播放
翻页笔
讲多长时间
目标是什么
选定演讲主题的三个标准
利他
观众最关注的问题只有一个
你讲的东西对我有用吗？
功利性标题
美式思维导图气泡图
如何让孩子的学习效率倍增
卖点公式
卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）
eg.李佳琪
eg.电热毯
eg.白加黑
逻辑顺序
因为产品有某某特点，所以产品有某某优点，从而对客户有某某利益
要有结论
有谓语动词的标题都是有结论
项目完成进度表→已完成全年项目的65%
产品销量情况→产品销量增加30%
引入瞩目
两种标题类型
观点型
直接表明你的态度
“婚姻不是爱情的坟墓，不爱才是”
热点型
“蹭”热点
“你是否赞成‘996’工作制”
注意事项
换位思考
如果我是观众，我会很想听这个演讲吗？
让演讲充满新意（别出心裁）
演讲创新的极简公式：ABA+
A为提出观点；
B为用举例、数字、故事证明观点；
A+为升级观点
新”观点（-AA）
新观点就是从-A到A
句式“不是……而是……”
“不是”后面的是老观点，“而是”后面的是新观点
eg.
要点
不要害怕提出新观点
“否新证”（-AAB）
三步（顺序可调）
1.否定一个流行的观点 （-A）
2.建立一个自己的新观点 （A）
3.证明自己的新观点 （B）
eg.
新材料
新材料B
别人没有写过的，别人没有发现过的，别人没有表达过的
新材料B1
浅显简单的材料解释深刻复杂的主题
新材料B2
平凡材料中不平凡的点，调动观众的好奇心，即平中见奇
让演讲出人意料（逆向求异思维）
反主流
提出与主流完全相反的思想
正题反做
如果你想知道X是什么，你就要先知道X不是什么
反证法
正话反说
任何一个名言警句都有相反的道理
正解反意
先假表扬，后真批评（幽默）
反解正意
先假批评，后真表扬
枝——演讲的逻辑结构
三种万能开场白——赢在开场前 30 秒【凤头】
“自杀”式开场白
同质式
演戏式
道歉式
万能开场白
承诺开场
想象开场
震惊开场
三点式逻辑——告别“流水账”演讲【猪肚】
eg.如何成为一名优秀的讲师
1、有实践
2、有成就
3、有IP
eg.《参与感》里讲的三个战略
1、做爆品
2、做粉丝
3、做自媒体
三点逻辑的使用词
数字词
第一点、第二点、第三点；一个中心，两个基本点
时间词
首先、其次、最后，现在、过去、未来
关键词
恐惧、委屈、攀比
三个升级应用
（1）WWH法
是什么（What）、为什么（Why）、怎么办（How）
（2）同字提炼大法
在三个关键词（等字数）中，有一个字在相同位置上是相同的
（3）字词拆分大法
把各部分的内容提炼成一个字，然后组成一个大家都熟悉的新词，用形象的方法来说明观点
特点
一是显得与众不同；
二是显得有条理；
三是不容易忘词
三种结尾方式——让观众感觉没听够，还想再听【豹尾】
以问答环节结束
金句结尾
号召结尾
点题结尾
关键时刻
年会演讲，四步让员工死心塌地追随你
面试应聘，“过五关”助你成为 Offer收割机
竞聘演讲，让观众投票给你的“4P”逻辑
授课教学，老师讲好一个知识点的“6E”逻辑
拿单谈判，销售演讲的“关门”逻辑
融资演讲，七步打造让投资人青睐的路演演讲
年终总结，升职加薪的“七要”逻辑
1、标题要亮
1、问题型
2、数字型
3、金句型，脑洞大开
2、逻辑要清
1、标准逻辑
2、创意逻辑
3、引言要精
MECE分析法
按照主导—参与、琐事—里程碑的结构对其进行分级
“里程碑”
就是与公司战略目标一致的工作
“主导”
就是自己作为核心人员参与的工作
（1）主导-里程碑就是重点业绩——引言，即由你主要负责的，与公司战略目标一致的工作
（2）参与-里程碑就是重点工作——内容，即由你参与的，协助公司战略目标达成的工作
（3）主导-琐事，就是常规工作，即由你主要负责，维持公司正常运转（非战略）的工作
4、业绩要显
有数字
有故事
5、不足要有
不足的重点在改进，而不是指出不足
改进之SCQA模型
S（Situation）——情景
由大家都熟悉的情景、事实引入
C（Conf lict）——冲突
实际情况往往和我们的要求有冲突
Q（Question）——疑问
怎么办？
A（Answer）——回答
我们的解决方案是……
千万不要介绍别人的不足
6、计划要细
7、感谢要高
功劳是越让越多、越抢越少的
上台主持，三招让你掌控全场
叶——讲好故事
讲出幽默感（Humor）
用两步自黑法让自己“人见人爱”
eg.富兰克林
第一步，找到自己的“黑点”
1.显著的外形特点
矮、胖、丑
2.阻碍自己变更好的性格特征
父母经常责备、什么绰号
3.你曾经犯的错误或悲惨经历
“瑕不掩瑜效应”
对于有实力的人，犯下某个小小的错误反而会提高他们的魅力
第二步，在演讲中用好“黑点”
1.如何用自黑关联演讲
2.如何用自黑反击他黑
3.如何用自黑表达实力
自黑≠自贬，自黑=自信
自黑贬的是一个无关痛痒的缺点，人人都有缺点
自黑≠谦虚，自黑=自夸
把 PPT 变成捧哏
1.直接找到幽默的照片或图片
eg.雷军
eg.结尾
图集网站
集图网
很多二次加工的图片，自带幽默效果
千库网
免抠图，都是PNG格式的图片
2.谜面留给演讲者，谜底留给PPT
3.情理之中留给演讲者，意料之外留给PPT
注意事项
1.及时隐藏
2.留足时间
学会三个段子公式，成为段子高手
1.埋包袱A+停顿1+重读词/句+抖包袱B+停顿2
2.改编俗语——AB=AC
3.A+屎尿屁或猪狗驴
讲出画面感（Image）
用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
2个词语：“就像”“相当于”
2个作用之一：解释
2个作用之二：说服
1个思考：类比不是表达力，而是洞察力
1个水平：把观众当成小孩子，给他们讲清楚
《万物解释者》
用“数字化 + 可视化”组合拳释放数据的力量
演讲首先要数字化，让人不服都不行
其次，数字要可视化，让人感同身受
句式1：数字化+相当于/就像
句式2：数字化+能/可以/足够
句式1和句式2可以归纳成1个公式：A=BxC
eg.种树
用四个“道具创意”增加演讲战斗力
1.道具式开场
eg.陶行知的公鸡吃米
2.道具式展示
产品展示
展示故事里的物件
3.道具式类比
eg.人生格子
4.人也是道具
注意事项
放在观众看得见的地方
不能让观众提前看到道具
对着观众而非演讲道具讲
手放哪里？眼瞅哪里？……你的身体嘴会说话
着装就是你的战袍
穿的比观众稍微高一个层次
身体语言
脸到
微笑进场
眼到
和观众眼神交流
手到
把手伸出去，不要夹两肋、保护肋脏，舒服就行
身到
横向走位
时间轴（过去、现在、未来）
纵向走位
前进
与观众互动、观众激励
后退
不要背对观众，要倾斜45°角走
声到
声音要大，锻炼好身体
讲出转折（Turn）
用“神转折”告别“铺地毯”演讲
用“有问题”的演讲勾住观众的兴趣和注意力
“有问题”的开头
“有问题”的中间
“有问题”的结尾
“有问题”的标题
“有问题”的自我介绍
果——演讲的影响力
围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复
观点只要一个
观点要重复
观点要新颖
观点要小角度切入
自我介绍，让别人一下子就记住你
1.Me，我是谁？
傍大款
差异化
横向跨界
2.Task，我做过啥？证明我牛！
3.Value，我的价值是什么？
打造个人 IP，积累私域流量
1.IP定位
2.输出占位，围绕IP，长期、优质输出，输出过程就是传播、营销
让创业故事和产品故事像病毒一样广泛传播
两个问题
第一，世界上为什么需要这个项目？
你要讲一个关于产品或服务的故事。
第二，这个项目为什么需要你？
你要讲一个自己的故事，创业故事。
创业故事就是人生故事：事故+努力+改变
讲好成功案例，让客户产生信任、感觉超值
Before/After故事法
Before就是过去有多差（痛点），After就是现在有多好（爽点）
同行见证故事法
问题-需求-解决-效果（附照片和评价）
根——演讲的能量
有感情和调动观众情感
场景化
真实且具体的时间、地点、人物
素材化
建立共鸣故事素材库
找到敌人
敢爱真善美，敢恨假丑恶
五个现场互动技巧
要掌声
给观众掌声
给自己掌声
敢要
要得不俗气
要举手
要奖励（小礼品、抽奖）
要回声
说半截话，引导观众开口说另外半截
要托儿
输出倒逼输入
输出
不断“小赢”的“正循环”
倒逼
克服懒惰
输入
（1）收集“三金”到金库：金句子、金段子、金排版
（2）输入渠道推荐
演讲细节与意外应对技巧
写稿？背稿？念稿？六步准备高光演讲
1.写逐字稿
不要背，做到心中有数
一般200字/分钟
2.对着PPT念两遍逐字稿
一改：将书面语改为口语
二改：将长句改为短句
三改：将单音词改为双音词
3.脱稿讲一遍
开场白（3分钟）
金句子、金段子
结尾
4.手机录音讲一遍
只有站在旁观者的角度才能真正全面清醒地看到自己的表现
5.对着别人讲一遍
6.提前到现场再过一遍逐字稿
演讲现场突发状况化解方法大全
忘词了怎么办
幽默化解
话筒突然没声了怎么办
继续讲
PPT播不出来怎么办
告知实情
时间到了还没说完怎么办
讲不完，就不要讲完
上台摔倒怎么办
脑筋急转弯
停电怎么办
冷场怎么办
主动走到观众间
提前设计互动环节
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