产品研发流程图_流程图_项目管理流程图_产品测试流程图_软件开发流程图
2022-03-13 23:22:15 4 举报产品研发流程图、流程图、项目管理流程图、产品测试流程图、软件开发流程图：产品研发流程 一个产品的研发需要多个不同工种配合完成,如果没有好协同机制必然引起混乱,造成产品研发的拖延 1.需求阶段 a.产品经理先找相关负责人先过下需求,包括需求设计、新老版...
作者其他创作
大纲/内容
确认需求，和产品经理确认需求细节，开始准备测试计划
项目团队
输入
申请上线
反馈发版情况
评估工作量和细化功能点
协助测试功能细节
确定人员，加入项目
发版流程
项目经理
开发团队：概设、数据库设计等规范说明文档、系统代码测试团队：《测试用例》《冒烟测试标准》
测试结果反馈
检查功能结果
组织日站立会议，推动项目进度，协调和沟通
需求阶段
开发阶段
产品需求文档、测试报告
组织审核需求
上线发版
编写《产品测试报告》列出版本中bug总结和建议
编写需求文档和backlog需求列表
开发团队：上线产品代码包、发版情况测试团队：《发版问题跟踪汇报》
跟踪开发进度
确认需求
产品：《产品需求文档》《backlog需求列表》
确认发版产品包
测试团队：《产品测试总结报告》
产品需求文档
功能架构设计，编码和实现
原始需求
根据测试用例提出bug跟踪进度
审核测试结果
组织开发、单元测试、集成测试等
审核批准
发布生产包
跟进发版后情况
bug的修复
输出
测试团队
不断确认需求细节和极限情况，编写《冒烟测试标准》《项目测试用例》组织评审会议
产品部
需求验收
产品需求文档测试用例
收集、整理需求，编写初版需求文档
系统测试
讨论
项目立项
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