决胜B端:产品经理升级之路 - 进阶篇
2022-03-14 11:25:15 10 举报
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进阶篇: 支持企业运转的整套产品体系 决胜B端:产品经理升级之路 目录: 第12章 企业级应用架构概述, 第13章 传统企业的应用架构演变, 第14章 多元化业务带来的应用架构演变, 第15章 通用的企业级应用架构设计
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大纲/内容
第12章 企业级应用架构概述
12.1 什么是企业级应用架构
所谓企业级应用架构,是指企业的所有软件系统设计、集成的方式。这些系统被按照合理的结构组装起来,支持企业经营管理的方方面面。“企业级应用架构”中的“应用”就是指软件系统。
分支主题
12.2 学习企业级应用架构的益处
12.2.1 加深对业务和产品设计的理解
理解企业如何运作
理解支撑企业运作的成熟产品方案
理解多个产品如何协作
理解应用架构是随业务发展而演变的
12.2.2 培养大局观
12.2.3 获得更好的职业发展机会
12.3 案例:M集团的应用架构演变之路
案例背景
第13章 传统企业的应用架构演变
13.1 小微型企业的应用架构
13.1.1 小门店的Excel管理之路
13.1.2 小超市的ERP之路
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13.1.3 为中等规模的超市建立CRM系统
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13.2 中型企业的应用架构
13.2.1 中型连锁超市的组织架构
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13.2.2 建设DW和BI支持企业经营分析
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13.2.3 建设OCRM系统支持企业客户业务
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13.2.4 拓展:CRM体系
第14章 多元化业务带来的应用架构演变
14.1 集团企业的应用架构
14.1.1 在线商城业务带来了互联网化管理
电商部的建设
新的客服部
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14.1.2 信息孤岛与主数据管理
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14.2 加强基础服务建设,为新业务赋能
14.2.1 将通用功能抽象成基础服务
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14.2.2 强健的基础服务支持新业务快速搭建
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14.2.3 Passport与客户资料管理
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14.3 集团强化中台能力建设
14.3.1 业务部门加强中台能力建设
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14.3.2 产研部门加强中台能力建设
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第15章 通用的企业级应用架构设计
15.1 抽象出通用的企业级应用架构
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15.2 不同发展阶段的互联网企业的应用架构畅想
15.2.1 初创企业的应用架构畅想
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15.2.2 成长型企业的应用架构畅想
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15.2.3 成熟企业的应用架构畅想
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15.3 企业级应用架构设计的建议
业务定位和边界要清晰
系统要实现松耦合、高内聚
不要让易变的新业务影响现有业务的稳定性
系统之间要实现数据的单向流转
综合考虑架构的合理性和业务发展的需要
深入思考新系统与旧系统的关系
15.4 浅谈企业架构(EA)
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