项目监理机构工作流程图
2022-09-19 19:40:48 3 举报项目监理机构工作流程图，实时更新中~
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大纲/内容
项目监理机构工作流程图
1.确定人员及成员职责2.建立工作制度
审核完工报告、审查测试资料、审查工程验收报告申请。组织预验收，发现问题督促施工单位整改，组织复查
竣工预验收合格签署工程竣工验收报审表
监理文件资料归档
监控材料/组织退料
公司审核监理文件资料
依业主要求参加竣工验收
项目完工
公司任命项目总监
监理工作总结
项目监理部开工前准备工作
修改监理文件资料
1.出版监理文件资料2.建立文件资料提交公司3.设计本、建立文件资料送档
对施工单位开工前准备阶段的监理
1.竣工技术文件2.设计本/竣工本3.设计工程质量安全的测试记录等
公司项目评估登记
审核施工单位竣工技术文件
施工/调测过程监理、整改通知/变更签证
1.核对材料和设备2.编制主材和设备明细表3.队环境进行检查4.组织工程废旧料退库
1.熟悉设计文件2.组织编辑建立规划，组织编制监理实施细则3.参加设计会审或交底会，工程启动会
编制监理文件资料参见《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）8.2
做好验收中监理资料的准备；在竣工验收报告中签署意见
接受任务
1.签署工程竣工验收单2.总监/公司技术负责人分别签署工程质量评估报告
搜集整理原始的技术资料
总监理工程师组织验收
总监理工程师组件项目监理部
专审施工方案审查：1.编审程序应符合相关规定2.安全技术措施应符合工程建设强制性标准
1.质量、造价、进度控制2.安全生产管理职责旅行3.监理月报/周报/日报4.监理日志
项目监理机构编制监理文件资料
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