10大管理领域+5大过程组+47个子过程
2022-04-16 15:50:20 24 举报高级项目管理师必背
作者其他创作
大纲/内容
人力资源管理
管理沟通
监控
规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对
领域/过程
结束项目或阶段
监控项目工作实施整体变更控制
进度管理
范围管理
规划
规划成本管理估算成本制定预算
控制风险
规划人力资源管理
实施质量保证
成本管理
沟通管理
干系人管理
规划质量管理
控制质量
控制采购
规划沟通管理
指导和管理项目执行
规划采购管理
制定项目章程
控制成本
执行
风险管理
实施采购
规划范围管理收集需求定义范围创建工作分解结构（WBS）
顺口溜：狗子（质）整范进，成人风采
规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划
10大管理领域+47个过程
管理干系人参与
制定项目管理计划
结束采购
确认范围控制范围
质量管理
识别干系人
启动
控制沟通
整体管理
控制进度
收尾
控制干系人参与
组建项目团队建设项目团队管理项目团队
规划干系人管理
采购管理
0 条评论
下一页
