100个思维模型之03——5W2H工作法
2022-03-23 00:56:26 2 举报5w2h必备的思维模型
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大纲/内容
有更合适的理由吗
为什么是更合适的时间
有更合适的地点吗
定位
何事
定人
Where?哪里进行
这样做项目计划，老板的老板也挑不出毛病
何法
How much？成本
定花费
定事
5W2H工作法
何故
何人
why
定方法
Why?原因目的
为什么是更合适的人选
5W2H进阶应用：7*4+28问法
when
who
为什么是这个时间
何地
第一层7问
5W2H
有更合理的花费吗
为什么是这个人
为什么用这个方法
第三层7问
有更合适的人选吗
花费
When?起止时间
定原因
为什么是这个地点
What?所为何事
为什么是更合适的事情
第四层7问
what
为什么是更合适的理由
为什么是更合适的地点
定时
Who?参与人
何时
how
where
为什么是更合适的方法
有更合适的方法吗
第二层7问
模型介绍：5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。用五个以W开头和两个以H开头的单词进行设问，发现问题的线索，寻找解决思路，进行设计构思，从而达到解决问题的目的。模型应用：项目设立/复盘产品创新/革新服务方案/计划人际关系/人员管理工作任务安排事务、问题汇报/沟通问题分析
结论
有更合适的事情吗
为什么是这个原因
howmuch
How to do?如何达成
有更合适的时间吗
为什么是这个事
为什么是更合适的花费
为什么要这些花费
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