如何成为好的用户体验设计师（价值篇）
2022-03-21 23:08:36 0 举报AI智能生成
说明设计的职业价值和个人价值
作者其他创作
大纲/内容
设计师的自我修养
好的设计师VS糟糕的设计师
好的设计师
对设计充满兴趣和激情
有天分
执行力强：不仅要有好的想法，还要坚持执行到底，不惧怕任何阻碍
情商高
超出预期
有条理
有上进心
眼界开阔、知识面广
乐于分享
糟糕的设计师
缺乏兴趣、不用心
心态不好、顽固任性
不会合理安排时间
时间估算不准
不会恰当表现
过于被动
沟通及团队协作能力差
学习意愿不强
不够专业
从哪几方面来提高
学会思考，事半功倍
想想小时候，你经常听到这些话吗？
场景一：老板让你去准备一份XX产品的行业调研报告，但说得很不详细
场景二：用户强烈要求在产品中增加XX功能
Why，What，How三步分析法
举个设计方面的例子
举个工作方面的例子
在否定中积极成长
别害怕被否定
学会忍耐和付出
识别真相
适度妥协
超越自我
设计师易忽略的工作意识
设计师的品牌意识
保证关联性
力求一致性
应用内一致
衣着品味
表里如一
亲密接触
平台内一致
平台间一致
内部产品一致
追求独特性
个性的标志
独特的风格
两眼的细节
品牌宣传无处不在
设计师的沟通意识
项目中常见的沟通方式及特点
通过文档沟通
通过邮件沟通
通过IM（即时通信软件）沟通
通过电话沟通
面对面沟通
会议沟通
不同沟通方式的适用环境
项目中常见的沟通问题
敢怒不敢言
用批评代替赞扬和鼓励
单向沟通
思维方式、立场不一致导致的沟通问题
性格差异导致的沟通障碍
沟通积极性差
如何更好地沟通
放平心态
换位思考
积极主动
更多肯定、更少批评
真正认识沟通的意义
设计师的流程意识
设计流程
项目流程
如果不遵守流程，会发生什么样的结果呢
需求不确定，反复更改
无具体排期，上线遥遥无期
没有预留出走查时间，仓促上线
产品经理一人独大，项目失控
出现问题难以确定责任
一些需要注意的问题
关于需求变动
关于排期
关于设计
尽量多做可用性测试
上线前后
设计师的流程意识
设计师为了什么而设计
为老板？为用户？还是为自己设计
场景一：为老板/领导设计
场景二：为金钱设计
场景三：为用户设计
场景四：为妥协项目进度设计
场景五：为自己设计
到底为谁设计
实现商业价值与用户需求的平衡
构建强大的自我
与产品经理的制衡
与产品经理的合作
设计师具体应该如何做呢
识别需求的有效性
重塑需求
梳理结构流程&界面设计
实现用户体验设计师的价值
用户体验设计师面临的挑战与机会
用户体验设计师的积累与突破
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