从0-1开启属于自己的敏捷之旅
2022-03-22 14:03:52 4 举报AI智能生成
从0-1开启属于自己的敏捷之旅，从为什么敏捷，如何敏捷进行初步了解入手
作者其他创作
大纲/内容
VUCA时代
1.交付质量差
2.响应不及时
3.流程不透明
客户的问题
1.人员能力问题
2.细节不好把控
3.利益导致矛盾
项目经理实际问题
员工绩效
工作强度问题
长期发展问题:
员工的问题
问题
1.WHY?
1.交付周期短
2.竞品抄的快
3.干脆减点人
老板眼中的敏捷
2.WHAT
PO
SM
团队
确定进行敏捷的角色
集中办公
物理看板
线上平台
敏捷物理环境
领导要针对这块付出有准备，且接收团队的后果
SM有相应的支持储备
PO愿意跟团队一起承诺不断的学习敏捷知识并实践
敏捷合适的环境
导入宣贯
宣布职责
1.完成的用户故事，验收标准，原型图
每日立会，缺陷测试
DOR，DOD
团队准备工作
3355工件
5个仪式5个价值观
落地
流程透明化
OKR帮助管理层明确行动
扁平化的组织，确保团队充分授权
数字化平台
研发考核模式的改变
真正从团队的利益出发
教练式领导
要素
需求方案讨论
教练入场
培训赋能
试点项目确定
环境调整
迭代实施
项目试点
敏捷量化指标体系
敏捷工具平台和原有的平台流全流程打通
试点项目交付质量和效率提升
团队持续改进优化
阶段目标
扩展其他团队加入迭代开发转型
形成规模化敏捷体系
MAster 和PO人才培养
工具链持续优化
推广拓展
实施计划
小规模敏捷
能力相差不大，且不允许有兼职团队的人
3.HOW
客户层面因素
孤岛思维
流程因素
项目管理问题
4.HOW？NO？
TESLA
精益概念：关注最小化成本，批量生产产品
敏捷概念：关注最小化成本创新
5.Example
需求吞吐量
需求交付速率
迭代交付速率
缺陷趋势
6.Metric
下载过去的
从全新的视角观察
从场域中感知
自然流现
结晶，
整合头脑中的思想，原型
实践取得成功
U型理论：
7.Tips
从0-1开启属于自己的敏捷之旅
0 条评论
下一页
