007-测试工程师的职业规划和能力评级
2022-04-11 18:42:53 1 举报AI智能生成
整理了测试工程师的发展方向，和能力评级
作者其他创作
大纲/内容
管理
测试组长
安排工作
承担最重要、最复杂的工作
测试经理
对测试全流程负责
和不同角色沟通协调，完成产品目标
负责团队人员：选育用留
解决团队问题、难题
提高团队测试能力
需要管理的格局和视野，需要技术的广度和深度。
测试总监
对公司的商业成功负责
工作集中在：战略，发展，规划，
工作：组织架构，绩效制定，人才培养，效能提升
对测试团队的健康良性发展负责
关注各种测试技术，保持技术的先进性
技术
测试测试专家：测试架构师
负责产品测试的架构设计
负责需求和实现到测试的转换
负责测试技术重点的预研和攻关
产品测试的灵魂
测试技术专家
测试分析设计专家
测试流程专家
探索式测试专家
测试质量评估专家
自动化测试专家
安全测试专家
易用性/用户体验专家
测试开发专家
自动化测试架构
效能工具链开发
开发结对的测试开发
质量
企业流程建设
根据企业的需要，选择适合的流程体系框架，逐一建设企业的市场、产品、开发、交付等流程模块（如指南、规范、流程说明、交付件模板等），从用户需求到产品，再到服务和用户满意度，形成闭环，并通过度量分析、持续改进，不断提升企业的竞争力。
企业质量管理者
根据企业状况建立质量管理体系。
明确体系内各过程的相互依赖关系，使其相互协调。
控制并协调质量管理体系各过程的运行，关注其中的关键过程，规定关键活动的运作方法和模式。
理解为实现共同目标所必需起到的作用和承担的责任，减少职责不明导致的障碍。
设定系统目标以及各个过程的分目标，通过实现分目标，确保实现预期的总目标。
通过监控和评估，持续改进质量管理体系，不断提高组织的业绩。
测试能力分级
测试能力一级
业务能力
掌握负责产品的特性
正确搭建测试场景
确认特性实现的正确性
了解系统/模块的流程及功能
技术能力
测试执行
脚本编写
发现缺陷，正确反馈
管理能力
根据计划完成工作
识别工作风险
测试能力二级
业务能力
确定需求验收标准
深入了解系统业务体系，流程，细节
熟悉用户习惯，用户类型，使用方式…
技术能力
全面掌握测试技术
优化已有技术和流程，
独立运用测试技术完成工作
全面的专项测试能力
搭建自动化测试环境能力
基本的质量评估能力
并行多项工作，针对不同业务类型制定不同策略
承担负责人角色，独立推动问题解决
开发自动化脚本
开发测试工具提高效率
管理能力
一定的项目管理能力
独立负责系统的测试工作
一定的流程建设能力
测试能力三级
业务能力
对产品所在行业有全面的了解和认识
熟悉各模块系统架构，数据流转，系统间调用关系，用户场景，用户痛点
快速评估需求的影响和风险
指导他人完成需求分析
挖掘用户隐含需求，优化需求设计
基于产品价值制定测试策略
跨团队分享
技术能力
精通各测试技术，提供部门级解决方案
测试领域有影响力，具有公开课分享能力
提供完整的创新性方案，和解决问题新方法
熟悉各模块逻辑，可以快速排查问题原因
有工具选型和二次开发的能力
独立开发、设计测试平台能力
能优化团队测试方法，提升测试效率
能够系统的进行质量分析和评估
能够量化、预测测试风险，调整测试策略
管理能力
拥有系统全局视角
有全流程设计和改进的能力
测试的段位、发展
1、能执行
按用例执行
使用常用工具
发现缺陷，提交缺陷
2、能设计
理解需求和产品实现
分析、设计测试用例
发现缺陷，可以快速定位
有自动化能力
3、能深入
深入理解需求和实现
注重测试设计，和执行的有效性
掌握各种专项测试技能
能对自动化架构进行优化
4、能带队
带领团队完成任务
有效评估产品质量，给出修改建议
5、能固化
将测试方法标准化，固化为测试工具和流程
关注测试过程改进
有能力管理中大型团队
6、能引领
有眼界和影响力
在某领域是行业标杆
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