《创业小败局》读书笔记
2023-02-05 20:53:26 9 举报AI智能生成
借鉴别人走过的坑
作者其他创作
大纲/内容
错误的创业观(大部分都是想创业暴富) 无法马上得天下者岂能马下治天下
身边人创业发了，我又不比他们笨，如果我创业肯定也不会错
创业需要一些基本条件
失败后需要积累和反思改变
年龄不小了，不可能一辈子打工
不熟悉的行业领域不要拼命投入
市场是否完善，机制是否健全
有希望的项目不一定是能成功的项目
手头有点积蓄，还年轻，不怕亏，年龄大了之后有顾虑
和年龄无关，而看是否准备充分
步步为营，一步错，步步错
用心走好每一步，而不是盲目乐观自信看待失败的后果
摆地摊的开宝马了，我也要开
盲目跟风是大忌
职业发展瓶颈，妄图通过创业开辟新道路
专业能力和经商是两回事
房子暴涨，通过创业暴富
工作失望期，对创业想法唯美化
工作不顺
工作需要专业技能
创业需要统筹领导，精打细算，眼光独到
上班乏味，和同学一起创业
处老板的九大典型错误
不要高估兜里钞票的厚度
花销远远高于想象
不当家不知柴米油盐贵
个人资本80%的投资=80%的个人破产可能
创业是一种有预见性的赌博
工作和生活要分的开，不要拿身家性命去赌
头脑冲动，难以保持冷静
看到心仪“稳赚不赔”的项目很难保持头脑冷静
天无绝人之路，是因为给自己留了路
开个烧烤摊也要考察项目
想当然的做生意
没有考察便没有真实需求
有钱就干，管他有没有核心技术
没有杀手锏，你凭什么取得成功
抓不到商机的小老板，铁定遭洗牌
信息差中的商机
请没有产品和客户的小老板关张
市场开拓是最累的，很容易被大公司吃掉
在开始起风的时候去喝一口汤，而不是去努力的把风吹起来
二十块还是100万
如何利用规模把20块变成100万
减少边际效应
野心和自信杀死过来人,市场很复杂，创业需谨慎
创新是谷歌玩的，而非小老板
创新所需的资金、技术、人才、信息等都是庞大的
只差一个程序员系列
想一口吃个胖子的小老板被饿死了
治大国者若烹小鲜，小火慢烤，烤焦了反面再考，烤到骨头酥脆
很多新“商机”在潮水退去后只剩一片残骸
收获期预期不准，榨干小老板最后的激情
做生意有时需要破釜沉舟
破釜沉舟是一种策略，但需谨慎
肉烂在锅里的账务整垮小事业
账务管理一环扣一环，一步错，后面很难纠正
良好的账务管理让决策清晰明了
安逸=困局； 懒惰=失败
创业很"自由"，没有自律就是自掘坟墓
小老板玩不起大手笔
短线业务和长线发展要平衡好中间的周期
评估抗风险能力，避免盲目扩张，拉大战线
朝阳产业是小老板的夕阳
朝阳产业的高利润也有高峰心啊
评估自己对该行业的了解
别只看人吃肉不看人挨打
我的公司将来能在美国上市吗
创业是一点一点的积累
刚开始的心态都是乐观急于求成，会被蒙蔽双眼
稳步盈利后的危机
我是老板我怕谁
老板的管理能力是第一位的
大棒+甜枣 是要配合使用的
称兄道弟还是带个小蜜
在商言商，公事公办
富兰克林定律
世界上只有永恒的利益，没有永恒的朋友
小老板不是享受的代名词
居安思危
革命尚未成功，同志仍需努力
一切善良的评价都适用于小老板
做事先做人，别聪明反被聪明误
微妙的关系
成也萧何，败也萧何
人脉是用来弥补缺陷的，是重要条件，但不是关键因素
1+1=？ 0？ 2？ 1？ ...
小心死于合伙人
互补还是相斥
合伙不合心， 一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝
需要良好的经营管理制度，股权结构等来支撑合伙
有趣的兄弟合伙人
生意场上无父子
遇事只有自己可以依靠和信赖
嘿，我不是你的员工
占住企业核心，掌握主动
渠道为王，避免做嫁衣
选择合伙就是选择忍耐
情绪管理
认清自己的真实目的
是可忍，孰不可忍
道不同不相为谋
小老板的哲学(商有商道)
赌徒、瘾君子和小老板
赌徒心理，不顾风险以小博大
“商场”如战场，骗局超级多，兵不厌诈
瘾君子，急于求成，固执己见
良心的价格
创业最初的良知
天作孽犹可违，自作孽不可活
好运永远不属于我
任何时候都有机遇，看你是否能察觉到它
努力准备，才能在机遇来的时候抓住
为什么小老板要更勤奋
创业不是一时冲动，而是深思熟虑后的选择
君子当以自强不息，小老板当以勤奋勉进
勤奋 - 坚持 - 突破
我们为什么不放弃
市场是残酷的，不相信眼泪
道阻且长
我们要坚持到底，我们要创业成功
终极选择题， 合同 or 人品
职业：暂无
0 条评论
下一页
