《你要如何衡量你的人生》图解
2022-04-11 13:46:13 47 举报
除了幸福，我们似乎拥有一切。可是幸福在哪里？这已经是当下中国从个人到社会的大问题。这本书不提供答案，但却提供了寻找答案的方法。
作者其他创作
大纲/内容
超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。
清楚自己的孩子能做什么，不能做什么。其实深层的含义上对自己的能力有认知和对周围的任何事物都有足够的判断
画像：企业希望成为什么样子的企业，包含了个人和企业管理者的双重意愿。
使用总体加法的办法，帮助自己去看到全局
哈佛管理思想家克莱顿·克里斯坦森在书中提到的理论，对帮助企业制订战略、培育人才、产品定位、公司文化建设等方面都具有很现实的借鉴意义。此书给你有高度又很实际的思考问题的方法，是每一个企业人通往成功的非常有力的支持 。 ---俞敏洪
书籍信息
如何确定你的人生目标
我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是内心深处的满足。搞清楚什么是你这辈子最重要的东西，才是如何评价自己人生的关键。
时光在流逝，而你丢失了什么
PART 4 你将如何衡量你的人生
Container
推荐语
周密计划和偶然机会的平衡
唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。 --乔布斯
一辈子最重要的是什么
PART 1 如何确定你将获得事业的成功
作者：克莱顿·克里斯坦森【美国】
《你要如何衡量你的人生》
面对这样的不确定性，唯一的解决办法就是认清自己所处的位置，当你达到任何一个目标时都能够清楚地知道自己想要成为什么样的人。
一个人会习惯性的将资源投资到其他地方（回报更快的地方），没有投资到家人朋友身上。
孩子们在各种经验学校中学习到了什么，比奖励或者奖品更加能够保证他们在外面世界的冒险中获取成功的关键。
100%的坚持比98%的坚持更加容易实现，必须确定要坚持的事情，然后始终坚持下去，更加容日阻止自己做后悔的决定。
在个人的发展中是需要有一个周密详细的计划，有具体目标的实现，帮助自己明确将要做什么
通往地狱最安全的是那条最平坦的路——斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标。
标尺作用：用类似于标尺一样的标准去衡量工作，增强凝聚力。
除了幸福，我们似乎拥有一切。可是幸福在哪里？这已经是当下中国从个人到社会的大问题。这本书不提供答案，但却提供了寻找答案的方法。 ---白岩松
企业目标：将强烈的目标化成为认同感，形成具体可以实现的内容。
从多方面对孩子提供帮助和培养，资源、应用流程（思考的方式）、个人价值取向。“资源”是他所利用的东西，“应用流程”是他做事的方式，“价值取向”则是他做某件事的动机。
目标的三个组成部分
每一个个体，关注所做的每一件事情的动机等，去做一个整体的评价，看到人生的标尺。
译者：丁晓辉
出版时间：2013年1月
经验学校
了解什么是最重要的，以此为基础设定目标。
正确的思维方法往往比答案本身更重要，书中的理论来自哈佛商学院多年的研究和验证，堪称经典，鼎力推荐！----欧普照明销售总监 孙小红
好钱和坏钱理论：要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果不去培养、发展这些关系，他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你，也不会变成你幸福生活最重要的源泉。
吉林出版社集团有限责任公司
只有当事情变得非常糟糕时，他们才会冒险偏离这个远景目标。也就是说，只有在某种特定的情况下做这样的重点计划才合理。
通向幸福婚姻的道路是找到你想让他幸福的那个人，他的幸福值得你付出。并且做出牺牲（付出）也能使承诺的关系变的更加牢固。
如果你做了决定，想把血汗和眼泪投入到某个方面，但这与你渴望变成的人不相符，你就无法成为你渴望变成的那个人。
PART 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
ISBN：9787553411217
花花时间寻找自己的人生目标，这将是学习到的最重要的东西。
结合买奶昔的故事，买奶昔集中的时间点是上班前和下班后，上班前是奶昔的可以替代甜甜圈、香蕉、面包圈等食物，方便在上班路上吃，优势明显。下班之后买的多是爸爸，主要是减少孩子们吃甜食而准备的。
你的孩子还是你的吗
PART 3 如何确定你能正直一生，远离犯罪
找到正确是标尺
重构资源配置，在合理范围内将资源进行搭配，对时间、精力、人、金钱等的配置优化。
奶昔被雇来做什么
利用自己的价值取向，确定目标
你的战略和你说的一致吗
在选择更加优秀的候选人时，我们使自己在资源与应用流程能力上偏向于关注资源，也就是我之前谈到的家长们常做的事，这是一种很容易犯的错误，即使是大企业也经常犯。
真正激励你的是什么
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
