软件项目研发流程图
2024-04-03 09:44:29 56 举报软件项目研发过程
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大纲/内容
项目立项
冒烟测试
结束
1、项目已上线并投入使用，需持续关注项目使用情况、资源占用、性能指标、容错、资源恢复等机制或指标2、针对实际运营情况，对程序进行完善性或修正性维护
运营阶段
业务需求
收尾阶段
需求原型、PRD文档准备就绪后进行需求评审
提测标准
复验通过
需求开发
测试通过
通过对项目、业务进行复盘，挖掘改进点、积累持续成功的经验
架构及技术方案评审
业务监控
通告上线
关键内容、流程图、API设计、DB变更等需要记录
提交缺陷
生产验收
如需立项，则进行立项
项目总结
首轮测试
业务复盘
验收通过标准：1、该版本所有功能点已正确完成；2、所有验收问题已正确处理；
需求评审
需求阶段
提测标准：1、该版本所有功能点已开发完成；2、所有功能点已自测冒烟通过；3、所有代码已提交且合并；4、所有SQL工单已准备就绪；
发起提测
业务验收
全量测试
软件研发流程-以需求开始、以价值实现为结束
验收阶段
需求评审通过
应用监控
测试通过标准：1、该版本所有功能点已测试完成；2、所有bug已回归测试且通过；3、验收环境已准备就绪且具备验收条件；
开发阶段
生产发布
产品验收
部署预发布环境
产品需求
开始
测试回归
验收不通过
测试阶段
将业务需求转化为产品需求
评审标准：1、需求原型已就绪；2、PRD文档已就绪；3、修改记录、变更点已标注若未评审通过则进行二次或多次评审
项目复盘
职业：项目管理-本科
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