人力资源管理【关键内容】
2022-04-14 13:08:57 18 举报AI智能生成
六大模块（人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利、培训与开发、绩效管理、员工关系）及企业文化等关键工作内容
作者其他创作
大纲/内容
薪酬与福利
薪酬计划及执行
薪酬调研与定位
市场调研
满意度调研
薪酬策略
薪酬福利制度、流程体系建立及修订
薪酬分析、设计及调整
薪酬方案培训与宣贯
薪酬核算、发放及管理
成本管理
预算管理
成本效益分析
成本效益提升
员工激励
基层
定期评奖评优
其他激励方式的多重运用
中高层：中长期激励及股权机制
福利计划及执行
员工福利
法定福利：社保与休假
非法定福利：节日、生日、健康等福利及员工关怀
员工活动
节日活动
激励活动
部门团建
薪资福利档案管理
绩效管理
管理意识宣导
区分：绩效考核与绩效管理
明确：绩效考核的方式及优缺点
绩效考核制度、流程体系建立及修订
绩效考核工作推进及执行
绩效考核与评估
绩效反馈与面谈
绩效考核结果应用
与薪酬福利、培训挂钩
与员工晋升、降职挂钩
与员工的劳动关系挂钩
绩效考核档案管理
培训与开发
培训制度、流程体系建立及修订
培训需求分析
根据组织架构及年度目标制定培训计划
年度/月度/周培训计划
培训课程开发
培训资源管理
培训资源梳理
内部讲师管理
外部机构及资源维护
培训实施、监督与评估：训前、训中、训后
培训结果运用及档案管理：升、降、去、留等
商学院建设
结合：人才梯队建设
企业文化建设
体系建设
精神文化
制度文化
形象文化
文化宣传
内部：企业文化培训
外部：雇主品牌建设
文化传承
标杆塑造
考核
人力资源规划
战略发展规划
组织人事规划
组织结构设计与调整规划
人员供需规划
费用预算规划
制度体系建设规划
人力资源开发规划
人力资源系统调整及发展规划
招聘与配置
配置管理
人才策略
人员编制
部门职责及岗位职责梳理
任职能力、素质模型建设
招聘管理
根据组织架构及年度目标制定招聘计划
招聘渠道开发、选择、优化与维护
招聘执行及复盘
发布及维护招聘信息
筛选简历
邀约面试
面试
人才测评
入职及新员工培训
培训与培训监督
培训考核
招聘建设
外部人才地图绘制
外部人才库建设
猎头资源
猎头合作
自己猎头
内部人才梳理
人才盘点
人才梯队建设
员工关系管理
入离职及异动管理
劳动合同管理
员工档案（含电子档案）管理：资料收集、整理、更新、归档
考勤及日常行为管理
社保增减、社保及劳动用工年审、商业保险增减
员工关系维护：内部沟通渠道维护
员工关怀
职业生涯规划
员工家庭关怀
EAP
工伤避免及处理
劳动纠纷等仲裁应诉
用工风险：法律法规及社保税务等相关政策学习及运用
政策制度解答
其他日常工作
特殊标识说明
表示完全负责
表示部分或者少部分参与
无标识符号：表示基本未涉及
收藏
职业：暂无
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