特富特
2022-04-15 11:38:05 4 举报
dsadasd
作者其他创作
大纲/内容
采购估价
技术总监检查之后,指派工程师
备注:采购根据bom表进行物料价格评估,运输价格评估
审核通过
技术总监成本审核
审核不通过,重新评估
指派技术总监
审核不通过,重新报价
备注:工程师根据商机信息,设计需求书,技术规格书资料,制作bom表
问题点: 1:bom表存储分批输出,是否需要分批审核? 2: bom表版本没有体现3:小程序推送没有体现 4:报价单是是不是技术总监审核? 5:物料,工时价格是否要维护并关联项目 6:商务根据销售确认的利润情况,销售确认在哪体现出来? 7:内部规格书-图纸是谁上传的,增加一个审批区域,来进行审批管理。功能怎么体现
工程师制作bom表
反馈信息
工艺评估工时
备注:技术总监根据采购的估价,工艺评估的工时相关信息进行审核,审核之后,转给商务,自动得出内部报价时间
录入客户信息
备注:商务人员录入客户信息
技术总监审核bom表
备注:商务人员把商机信息指定技术总监
打样
审核不通过,重新制作bom表
商务报价单制作
录入商机信息
报价单反馈
备注:商务根据相关评估资料,制作报价单,发送给客户
备注:商务根据客户反馈
备注:商务人员录入商机信息
备注:治具模具价格评估,工时评估
备注:技术总监审阅资料指派研发工程师
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