运力采购服务流程
2022-04-20 15:38:24 9 举报放松放松
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大纲/内容
审核并签字
根据通知单审核付款要求
采购申请
创建并且下达采购清单
部门经理审核
双方确定到货日期
采购总监预算审批
供应商送货
包装出货流程
YG公司采购流程图
采购经理主管审核
已审批的采购清单
订单结束
确定采购供应商
是否满足计划
按采购订单条款付款
询价议价
制定采购实施计划
开始
创建采购订单
接受付款申请
接受采购申请
财务部
跟踪采购订单执行情况
采购中心
商品中心
仓库收货并报检
编制采购清单
订货会数据整理与统计
签订采购清单
结束
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