PMP十大知识域
2022-04-21 12:47:06 2 举报
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PMP 十大知识域
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大纲/内容
项目整体管理
制订项目章程
制订项目管理计划
指导与管理项目执行
监控项目工作
实施项目整体变更
结束项目或阶段
项目范围管理
制订范围管理计划
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
项目进度管理
规划进度管理
定义活动
活动排序
估算活动资源
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
项目成本管理
规划成本管理
估算成本
制定预算
控件成本
项目质量管理
规划质量管理
实施质量保证
控件质量
项目人力资源管理
规划人力资源管理
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
项目沟通管理
规划沟通管理
管理沟通
控制沟通
项目风险管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
项目采购管理
规划采购管理
实施采购
控件采购
结束采购
干系人管理
识别干系人
规划干系人管理
管理干系人参与
控件干系人参与
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