项目风险管理六过程
2022-04-25 11:47:07 0 举报AI智能生成
项目风险管理六过程
作者其他创作
大纲/内容
规划风险管理
输入
项目管理计划
项目章程
干系人登记册
组织过程资产
事业环境因素
工具
分析技术
专家判断
会议
输出
风险管理计划
识别风险
输入
风险管理计划
成本管理计划
质量管理计划
进度管理计划
人力资源管理计划
活动成本估算
项目文件
采购文件
组织过程资产
事业环境因素
工具
文档审查
信息收集技术
核对表分析
假设分析
图解技术
SWOT分析
专家判断
输出
风险登记册
实施定性风险分析
输入
风险管理计划
风险登记册
范围基准
组织过程资产
事业环境因素
工具
风险概率和影响评估
概率和影响矩阵
风险数据质量评估
风险分类
风险紧迫性评估
专家判断
输出
项目文件更新
风险登记册
假设条件日志
实施定量风险分析
输入
项目进度管理计划
风险登记册
组织过程资产
事业环境因素
工具
专家判断
规划风险应对
输入
风险管理计划
风险登记册
工具
消极风险或威胁的应对策略
积极风险或机会的应对策略
应急应对策略
专家判断
输出
项目管理计划更新
项目文件更新
控制风险
输入
项目管理计划
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
工具
风险再评估
风险审计
偏差和趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
