项目人力资源管理四过程
2022-04-28 10:50:24 4 举报AI智能生成
项目人力资源管理四过程
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大纲/内容
项目管理计划
活动资源需求
组织过程资产
事业环境因素
输入
组织结构图和职位描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议
工具
人力资源管理计划
输出
规划人力资源管理
预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
项目人员分派
资源日历
项目管理计划更新
组建项目团队
人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
人事测评工具
团队绩效评价
事业环境因素更新
建设项目团队
问题日志
工作绩效报告
观察和交谈
项目绩效评估
冲突管理
变更请求
项目文件更新
组织过程资产更新
管理项目团队
项目人力资源管理四过程
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