变更控制流程

变更控制流程是确保项目按照预定计划和标准进行的一种有效管理方法。它包括以下步骤：首先，识别潜在的变更需求，然后对变更进行评估，以确定其对项目的影响。接下来，根据评估结果，制定相应的变更方案，并将其提交给相关决策者审批。一旦获得批准，变更方案将被实施，并需要对实施过程进行监控和调整。最后，对变更的效果进行评估和总结，以便为未来的项目管理提供经验和教训。通过遵循这一流程，项目经理可以更好地应对项目中的各种变化，确保项目的顺利进行。