合同管理流程

流程描述

1、需求部门发起项目需求计划

合同管理全过程流程

5、需求部门汇总技术及商务资料

3、相关部门会审形成会审意见

经营管理部

9、经营管理、预算管理部及相关部门形成合同会商意见

6、燃料物资部转公司物资贸易部进行审核

2、发起商务会审通知

4、形成最终商务资料

1、需求部门发起项目需求计划2、经营管理部发起商务会审通知3、相关部门会审形成商务资料会审意见4、经营管理部形成最终商务资料5、需求部门汇总技术及商务资料6、燃料物资部转公司物资贸易部进行采购7、物资贸易部形成采购结果8、需求部门发起合同会商9、经营管理、预算管理部及相关部门形成合同会商意见10、需求部门形成合同文本，并上传法律系统履行审批程序11、各部门会审，并形成审批意见12、形成审批版合同文本，履行签订程序及合同扫描件工作，当季度末将相关资料移交经营管理部。

7、物资贸易部形成采购结果

相关部门

8、发起合同会商

10、形成合同文本，并上传法律系统履行合同审批程序

12、形成审批版合同文本，履行签订程序。

需求部门

11、各部门会审