项目运行标准流程
2022-04-25 18:45:43 0 举报项目运行标准流程
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大纲/内容
归档
启动
青岛超型项目运行标准流程
项目里程碑
项目发起人
项目启动会议
立项页
评审
创建/分配/调整任务
通过
推荐项目经理
核发项目收益
项目总结
项目运营中心
可行性评估报告
记录项目信息
否
立项
收集归档项目信息
不通过
收尾
项目经理评审
备案
项目管控页
结束
策划项目方案
项目预算
项目计划
项目总体计划
结项评审
组建项目团队
验收项目交付成果
项目成员
计划
CEO
立项申请
项目计划评审
执行项目任务
任命项目经理
实施
发给项目编号
达成交付标准
监控项目执行情况（里程碑）
项目收益核算登记
项目执行信息
立项评审
项目经理
监控汇报项目执行情况
归档项目信息
是
项目成员及职责分配
制定项目预算
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