员工职责及工作安排
2022-04-26 16:42:24 0 举报
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大体框架
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大纲/内容
按排班表进行轮值;保障场地清洁卫生
场馆清洁
带领客户看场
客户引导
场馆活动需积极参与,原则上不得请假
特殊情况需报批上级,可以调班或视为事假请假
活动参与
应有对应的激励机制
应有对应的标准语料
员工应当为客户进行场馆、教练以及课程的介绍
课程销售
集体工作(兼顾)
海报设计
公众号插图、banner设计
日常拍摄
配合策划运营岗位完成推文、报道的输出
符合复兴品牌定位,符合客户群体年龄
每季提供3-4套方案
球服设计
不能由设计师自己全部统筹,管理层应当先确定好思路再进入到设计环节
eg.钥匙扣/毛巾/其他消耗品
每季输出一款周边产品
周边设计
工作职责
固定工作时间工作量+设计好评销量提成+销售业绩(周边产品的利润分成)
薪酬结构
设计师
物品保管
客户接待
如有
场馆内设小卖部销售
行政
按周向合作供应商采购日常消耗品
日常消耗品采购
依据活动需求进行采购
活动物料采购
每周或每月进行物资盘点,耐用品损耗另列清单明确
物资盘点
采购管理
每周一篇
完成每周训练之星专栏报道
跟进篮球相关线上线下动态及新闻,动态更新
及时发布复兴赛事活动相关信息及报道
每月X篇,字数不低于1000字
发布篮球相关专栏
固定工作时间工作量(篇数)+浏览量提成+销售业绩(通过公众文链接销售出产品)
策划运营
按照培训班计划完成教学任务
学生水平达标任务
完成雏鹰训练队组建
1年后免写月总结
不低于1000字
每月提交教学教案素材及月度工作总结
固定工资+课时提成(超出课时费)+销售提成(招生卖课)
教练
全职工作
岗位及工作安排
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