软考高项10大管理47过程

软考高项10大管理47过程中，包括整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。整体管理是贯穿项目始终的指导思想和原则，范围管理是确保项目完成预期目标的基础，进度管理是保证项目按时完成的关键，成本管理则是衡量项目经济性的指标。质量管理关乎项目的最终成果，人力资源管理是项目成功的重要因素，沟通管理是促进项目各方有效合作的桥梁，风险管理则是项目顺利进行的保障。采购管理是项目资源获取的关键途径，干系人管理则涉及到与项目有关的所有人员和组织。