挣值分析
2022-04-29 11:32:00 0 举报
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项目管理挣值分析
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大纲/内容
基本值
PV
计划值
计划完成工作的预算值
EV
挣值
实际完成工作的预算值
AC
实际成本
实际花费的成本
偏差值
SV
进度偏差
EV - PV
SPI
进度偏差指数
EV / PV
CV
成本偏差
EV - AC
CPI
成本指数偏差
EV / AC
预算值
BAC
完工预算
整个项目的总预算(总PV)
ETC
完工尚需估算
剩下的工作还需多少钱
非典型
BAC - EV
典型
(BAC - EV) / CPI
(BAC - EV)/ (CPI * SPI)
EAC
完工估算
AC + ETC
VAC
完工偏差
BAC - EAC
TCPI
完工绩效指数
(BAC - EV) / (BAC - AC)或EAC -AC)
进度网络图
单代号
前导图
PDM
AON:Activity On Node
FS / SS / FF / SF
F: Finish
S:Start
提前量
滞后量
双代号
箭线图
ADM
AOA:Activity On Arrow
虚线:虚活动,不占时间和资源
关键路径
Critical Path Methodology
横道图
甘特图
总浮动时间:TF
总时差
不延误总工期,关键活动的总浮动时间为零
自由浮动时差:FF
自由时差
不延误任何紧后活动,关键活动的自由活动时间为零
总时差为零的活动,自由时差肯定为零,自由时差为零的活动,总时差不一定为零
资源优化
资源平衡
有可能改变关键路径
资源平滑
完工日期不延迟
不改变关键路径
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