IDP表单设计
2022-05-08 00:08:45 0 举报AI智能生成
我们都知道，职业生涯规划非常重要，但真正做起来，却不简单。但是，当我们拥有一个表单工具，帮助员工确定IDP，并通过OA系统，管理组织的IDP，人才培养与发展，就会事倍功半！
作者其他创作
大纲/内容
基本情况
姓名
性别
出生年月
学历
入职日期
部门
岗位
发展分析
现状分析
工具
岗位对标
绩效评估
人才测评工具
产出
能力现状
优势
不足
能力差距
职业发展目标
原则
兼顾个人、团队、组织三方需求
思考
组织
组织的发展方向是什么？
未来，企业需要什么样的员工？
团队
目前所在的团队需要哪方面的人才？
我的哪些能力是团队所重用的？
个人
未来1-3年，我的职业目标是什么？
我想成为什么样的员工？
制定
3年发展目标
2年发展目标
1年发展目标
发展活动
希望提升的能力
能力选择
最具价值
能真正改变
能力数量
3-5项
误区
与绩效考核指标混淆
聚焦于弱点
正确操作
发展不足
强化优势
实施发展活动
学习与发展活动
课堂培训
在线学习
在岗实践
因材施教
不同层级员工
不同岗位对象
三方职责
员工
按照时间节点完成IDP发展活动
导师（上级）
提供资源支持和技能辅导
定期（月度、季度）回顾执行情况
提出改善建议
培训发展部门
提供专业建议及资源支持
跟踪、反馈、推动IDP落地情况
衡量指标
原则
符合SMART原则，具体、可衡量、有deadline等
困难
员工不知道如何填写
解决办法
上级（导师）引导、提供帮助
员工努力写
所需支持
相关方
公司
导师
上级
策略
HR建设导师库
员工根据兴趣偏好，申请由谁来担任自己的导师
HR根据具体情况进行协调安排
一对一的导师安排
一个发展周期，只选择一名导师
员工自主请教公司内的其他专家
专业难题
计划完成时间
原则
每一项发展活动都设定完成时间
周期长的学习目标，设定阶段性目标
里程碑
追踪结果
激励
上级（导师）及相关部门意见
员工导师意见
是否同意
举例：同意发展计划
导师表态，给予支持
举例：作为你的导师，我愿意通过各种方式，就职业发展、工作经验和棘手问题的处理上，与你进行真诚沟通和交流
建议
建议上半年学习《XXX》和《XXX》这两本书，并写出读书心得
期望
希望4月份能与你一起回顾近几月的学习感受和工作进展
签字
名字
日期
人力资源部建议
是否同意
同意发展计划
HR表态
人力资源部将全力支持，并持续跟进发展计划的执行情况
资源支持
培训部将在年内安排你参加一次《XXX》课程，并统计其他员工的类似需求，如需求人数达到10人，则在内部组织一次课程
签字
人力资源部
日期
角色与分工
员工
找到自己能力与岗位要求间的差距
找到自己的职业目标和发展需求
选择能够达到学习目标的发展活动
制定IDP，并脚踏实地地执行
阶段性对进展情况进行总结
导师（上级）
如何评价员工的强项和发展需求，并与员工共同讨论和制定发展计划
建议员工可能不熟悉的发展活动
识别和清除计划中的障碍（如资源、困惑）
对员工工作出现的问题及时提供建议和辅导
让员工自身发展需要和组织发展要求紧密连接起来
评估员工参加发展活动所取得的成果
人力资源部/培训发展部门
根据员工申请协调和指定导师
传递IDP制定方法，协助员工制定IDP，与员工、导师共同确定IDP内容
提供岗位职责、现有学习资源等信息
对培训活动提供专业建议
创造条件支持IDP执行，组织相关活动，对结果进行跟进
组织IDP总结与汇报
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