bug跟踪管理流程
2022-05-10 19:36:29 0 举报
bug流转各岗位职能安排
作者其他创作
大纲/内容
代码分支合并到其他所有主分支
接收响应
接收验证
在计划的时间内修复完
禅道《线上问题专区》记录需求
小问题4小时内出方案
技术响应人
Excel每周问题汇总修改为已解决
需要产品出方案
预发布环境验证通过
通知测试发布完成
开发处理
测试发布
60分钟内禅道创建任务,评估工作量
90分钟或4小时内回复反馈人预计解决时间
放入需求池的问题
接收响应阶段1、“销售-技术-运营”微信群内任何用户反馈的关于系统的消息,线上问题响应人需在30分钟内接收响应2、线上问题响应人及时将问题描述和消息原文截图记录到《每周问题汇总》Excel表内3、线上问题响应人针对用户反馈的问题判断是系统bug还是产品建议并排查4、不管是系统bug还是产品建议都记录到禅道“线上bug专区”记录为需求5、线上问题响应人将问题和排查情况转交给技术响应人6、技术响应人针对很清晰且不需要产品经理出方案的系统bug,则指派技术人员处理,如果需要产品经理出方案,则反馈给产品经理7、针对系统bug,技术人员需在60分钟内在禅道建好任务并评估工作量,并将预计解决时间(发布时间)反馈给线上问题响应人8、线上问题响应人接收到预计解决时间后,立即在“销售-技术-运营”微信群内反馈给问题提出人9、产品经理接收到线上问题,需要4小时内给出解决方案给技术响应人,技术响应人执行第6条;如果问题比较复杂,牵扯面广,则录入需求池中,作为迭代需求处理,但也需反馈大致解决日期给线上问题响应人,技术响应人执行第8条开发处理修复阶段10、技术处理人严格按照预期评估的解决时间尽早的发布上线,如未能在预计的时间内修复完,要提前和技术响应人或线上问题响应人反馈。技术响应人可以组织相关人员一起讨论解决方案11、技术处理人修复完成并自己验证通过后,通知运维发布到预发布环境,并立刻通知线上问题响应人验证测试发布阶段12、线上问题响应人验证验收通过后,通知开发人员验证通过,并在企业微信提交产品紧急发布申请13、审核通过后,运维人员在合适的时间发布到线上,发布完成后,通知线上问题响应人验证生产环境功能14、线上问题响应人验证通过后,将《每周问题汇总》中对应的状态修改为已解决,并及时的告知问题反馈人并要求求确认问题已解决
产品评估
排查问题并指派技术处理人
大问题放入迭代解决
修复完成发布到预发布环境
线上验证
关闭沟通
使用预发布的包发布到生产环境
企业微信提交紧急发布版本
技术处理人告知给响应人解决时间
和反馈人确认,问题已解决
向上反馈
验证通过
发布完成
回复问题反馈人,已解决
bug跟踪管理流程
审核通过后
30分钟内接收响应
修复处理
录入需求池
反馈给测试验证
线上问题响应人
运维
技术处理人
记录Excel每周问题汇总
排查问题
通知开发验证通过
产品经理
大问题反馈大致处理时间
未在计划的时间修复完且遇到障碍的
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