商业画布
2022-05-12 08:58:37 2 举报商业画布
作者其他创作
大纲/内容
渠道通路
吸引客户
核心资源
货车司机
第三方合作者
买卖关系
留住用户
1.订单交易平台收取的服务费2.对于车辆信息管理收取的管理费3.app中广告植入
价值主张
实体资源：人力物力基础设施等等
用户细分
基于如下几个模块
战略合作
平台构建与维护成本工作人员成本前期宣传费用
1.手机应用商店2.微信公众号3.短视频宣传
关键业务
虚拟资源：知识产权核心基础用户数据
公路货运公司
重要伙伴
1.构建数字货车可信车联网智能终端，提供第三方服务2.构建透明公开的市场交易平台3.构建政府行业管理机构节点，控制市场秩序
1.生产制造企业2.公路货运公司3.政府4.各大短视频平台
成本结构
提供第三方服务
车辆信息管理
收入来源
维系转化
企业用户，如奔驰等生产制造企业。
用户关系
货运托管
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