运营-产品-研发协作流程
2024-12-20 14:29:47 18 举报运营、产品、研发部门间的协作流程
作者其他创作
大纲/内容
1、立项确认 2、资源预估 3、风险
发布公告
缺陷
运营
1、打包 2、配置 3、数据库结构初始化 4、将数据初始化、老数据兼容 5、发布新版系统 6、线上验证
2、设计阶段
1、外部用户 2、内部用户 3、产品 4、研发 5、战略 6、其它
1、实施缺陷 2、设计缺陷 3、交互缺陷 4、性能缺陷 5、第三方缺陷
线上问题
筛选评估
4、测试阶段
1、规划阶段
1、详细设计 2、任务拆分 3、用列编写 4、自动化脚本编写 5、代码实现 6、接口文档编写
产品
3、研发阶段
研发
文件归档
进入迭代
1、共性 2、个性 3、紧急级别 4、影响面 5、可行性分析 6、是否公司战略方向 7、是否当前侧重方向
评审
自测
设计缺陷、交互缺陷、第三方缺陷
提测
1、功能测试 2、自动化测试 3、安全测试 4、可靠性测试 5、数据检查 6、BUG记录 7、测试报告输出
1、原型设计 2、架构设计 3、测试方案设计 4、UI设计 5、时间预估 6、输出设计文档
上线
研发支持
设计
交付运营
5、生产阶段
测试
采集
验收
1、功能验收 2、新功能培训 3、新功能操作手册 4、验收报告输出
1、原型评审 2、架构评审 3、测试方案评审 4、UI评审 5、更新预估时间 6、实施人员安排
1、系统联调 2、自测功能、接口 3、自测数据、边界值 4、Code Review 5、代码扫描
1、测试范围 2、测试风险点说明 3、测试环境发布 4、设计文档 5、自测范围及结果
实施缺陷、性能缺陷
0 条评论
下一页
