25，工作流程图、工作流、项目进展、项目规划

在项目管理中，工作流程图是一种图形化表示工作流的方式，它清晰地展示了项目中各个任务之间的逻辑关系和执行顺序。通过工作流程图，团队成员可以更好地理解项目的流程和目标，从而提高工作效率。同时，项目进展是衡量项目执行情况的重要指标，通过对项目进展的监控和分析，可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整。而项目规划则是在项目启动阶段制定的工作计划，包括项目目标、范围、时间、成本等方面的规划。一个好的项目规划可以为项目的顺利进行提供有力的支持，确保项目能够按时、按质、按量地完成。因此，在项目管理中，工作流程图、工作流、项目进展和项目规划都是非常重要的概念和方法。