项目管理规范
2022-05-24 16:29:14 1 举报敏捷项目管理流程
作者其他创作
大纲/内容
项目执行阶段
逃逸缺陷处理规范
项目跟踪管理规范
项目结束
迭代计划(需求交底、设计交底、任务拆解)
项目启动阶段
需求管理过程规范
项目启动会议
项目资料归档
商务沟通
项目收尾阶段
研发管理人员及研发人员深度参与，以实现功能需求为主要职责
迭代发版
流程图
项目启动过程规范
PMO组建、合同单位确认及项目组组建
实施方案编写及评审
代码编写
业务需求调研
迭代回顾总结
迭代开发过程规范
运维
试用
演示效果制作及方案演示
演示评审
项目总结
项目资源管理规范
前期方案编写及工作量估算
试运行
业务需求变更及评审
技术探针
图例
项目结项管理规范
软件测试过程规范
进度过程管理规范
项目开始
项目工作说明书编写
需求方案编写及评审
测试质量保证（验收测试/回归测试）
项目质量保证（代码走查、MR、自测、需求验收）
参考规范
项目需求阶段
需求团队组建
风险管理过程规范
项目规划阶段
迭代资料归档
验收
项目管理流程
发版交付过程规范
实施方案调整及评审
签署合同
迭代准备（迭代规划、需求、设计确定）
使用反馈
项目管理人员深度参与，以把控进度、成本、质量、范围为主要职责
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