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成本管理工作流程
2022-06-05 14:42:40
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成本管理工作流程
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工作流程
成本管理系统
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大纲/内容
总经理与项目经理签订《项目管理目标责任书》
项目部编制确认《项目工程量清单WBS分解表》
项目部编制《项目目标成本测算表》
项目管理中心组织各职能部门审核目标成本
阶段目标或项目竣工项目部项目成本报告
合同签订后市场部《项目成本预算》交底
项目执行项目部成本管理表格
项目管理中心组织确定项目目标成本并上传PM2系统
项目管理中心组织职能部门进行项目考核兑现
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ଓ深巷的猫ഒ
职业:本科
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