软件产品孵化流程
2023-04-20 10:09:14 0 举报
对于软件产品的设计和开发来说，公司内部孵化流程很重要，软件的产品的孵化涉及到了很多部门的协作和配合
作者其他创作
大纲/内容
产品立项
上线部署
会议明确：1、明确研发主要对接人、需求对接人、产品研发主要成员。2、业务讲解3、迭代周期
结束
输入：研发主要对接人告知测试版本影响范围输出：产品版本控制
同意
研发部门
产品可行性分析
迭代总结会（内部审核、测试、验收）
产品资料归档/项目复盘
测试
不通过
输出：（邮件发送）需求质量建立禅道、svn；人事行政建立oa；会议明确：明确产品负责人，需求方等，预估投入人力、产品规划及计划；
需求编写
需求评审
不同意
技术储备、人员储备
通过
开始
输入：研发主要对接人
输入：技术架构输出：系统架构（项目经理与研发经理/研发主要负责人一起）
产品孵化流程
评审
输入：期望、愿景、特殊要求、需要解决的问题。（发起人或高层提供）输出：市场定位、占有率、优势、竞品分析
单元测试、系统测试、性能测试
业务培训
需求来源
产品部门
销售/市场/PMO/生产部门等等
输出：产品概况输入：技术点讲解、技术路线、预估人力投入及成本
评估
输出：测试报告
输入：数据结构设计、技术栈（研发主要对接人）
输出：操作手册业务应用培训
输出：需求规格说明书、设计文档等（利用禅道管理）
开发启动会
系统研发
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