《增长黑客》读书笔记
2022-06-08 21:50:47 0 举报
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大纲/内容
第一部分:方法
1.搭建增长团队
团队组成
产品经理 负责监督产品及其功能的实现过程
营销专员 营销推广
增长负责人
熟练进行数据分析
精通或熟悉产品管理
了解如何设计并开展实验
软件工程师 利用技术手段解决问题
数据分析师 精通客户数据的收集、整理与深入精细分析,并从中汲取试验灵感
产品设计师 在软件开发领域,专注于用户体验或广告和推广文案的图像设计
工作流程
分析:数据分析与洞察收集
构想:想法产生
排定优先级:排定试验优先级
测试:试验执行
2.好产品是增长的根本
产品的不可或缺性调查:失望度调查
黑客增长的基本原则之一-:在确定你的产品是否不可或缺、为何不可或缺以及对谁来 说不可或缺之前不要进入快节奏试验阶段
可持续增长的必要元素找到产品的“啊哈时刻”,如果你知道用户的“啊哈时刻” 的点,那可以确定开始快节奏的增长黑客
产品的不可或缺性调查:失望度调查
3.确定增长杠杆 明确增长战略 破解增长难题的第一步:创造并使用更多用户体验到“啊哈时刻”
4.快节奏试验
第二部分:实战
1.获客:优化成本,扩大规模
2.激活:让潜在用户真正用你的产品
3.留存:唤醒并留住用户
4.变现:提高每位用户带来的收益
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