战略：3战略分析_宏观环境分析
2022-07-02 13:22:51 0 举报战略分析中常用宏观分析方法；PEST分析法
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大纲/内容
3.1 竞争中的天时地利
一、为什么要分析宏观环境
通过宏观环境分析可以清楚各种宏观力量对所在的行业和所在企业产生怎样的影响，从而帮助制定或调整战略
宏观分析应用场景：企业战略、个人转行等
二、PSET分析法
一、政治环境（Political Environment）
政治环境。反面教材——小蓝车案例。小蓝单车在未得道经营许可的情况下，在美国旧金山投放自行车，未料想当地政府非常重视“公共路权”，剔除多项法规要求他们遵守。来自当地政治环境的阻碍，导致小蓝单车最终以退出美国市场告终。
政治环境的周期变化。其实也是有一些规律的。例如在中国，政府的五年计划其实就是一个很有指向性的政治风向标。他会告诉你这段时间内的政策红利，政府扶持哪些行业、哪些企业。
二、经济环境（Economic Environment）
经济环境
分析经济环境常看指标：GDP、货币政策、利率、汇率、收入水平、失业率、消费结构、通货膨胀率等
经济信息获取渠道：金融机构的宏观经济报告、财经报纸、国家统计局网站、中国统计信息网、CEIC和万得的数据库等，另外咨询公司的行业报告也可以借鉴
经济环境的周期性变化
三、社会环境（Social Environment）
社会环境常见分析维度：人口结构和趋势、风俗习惯、宗教信仰、价值观、收入分布情况、教育程度等
社会环境的周期。其实社会环境也是有周期的，但它的变化很微妙，并且也会受到政治和经济周期的影响
四、技术环境（Technological Environment）
技术环境分析要点：从大的方面，要考虑新的技术趋势比如区块链、人工智能、大数据对你所在的产业在中长期会产生什么样的影响。从小的方面，要考虑你要如何应用跟你产品相关的技术
两个技术周期分析的工具，帮助判断技术周期的变化：康德拉季耶夫周期（简称康波）、新兴技术成熟曲线
新兴技术成熟曲线
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