成本管控一体化流程
2022-06-23 16:04:53 12 举报
成本一体化管控流程
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大纲/内容
施工图预算成本替代标准成本
二级单位超标项制定整改纠偏措施,对超标项目管控
超标二级单位、项目管控
标前成本测算
月度成本数据填报
二级单位
项目部
确定责任成本
确定目标成本
全过程管理流程
开始
合同谈判优化合同签约
公司总部
项目成本数据监控预警
一体化策划、商务策划、采购策划
签订《目标管理责任书》确定成本降低率
施工图预算审批通过
结束
编制《标价分离书》确定标准成本
发起泛微“商务管理部32号流程”数据上线
整改成效核实
成本管控一体化流程
表单或模板
二级单位、项目成本数据监控
超标项制定整改纠偏措施
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