组长协同流程
2022-10-20 08:30:54 4 举报
组长间协同流程
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大纲/内容
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说明原因
N
Y
达成一致
常见原因：1.目标需要再做拆解2.完成时间有待讨论3.个人无法全盘把控，任务内容需再按模块拆分到不同人
分发协同任务
如有问题，或者就解决方案未达成一致，必须向上反馈，需提供解决方案，供领导决策；如最后达成一致，但涉及改动较多，也需向上同步
能否如期交付
接收任务拆解WBS计划
结束
能否如期交付？
协同任务必须具备以下要素：1.任务内容是什么？2.交付时间是哪天？3.交付标准是什么？
确定方案
1.评估目标合理性2.能否节点内完成3.内容能否范围内全盘把控?
交付
向上反馈
是否接收
按计划开发
责任方（组长）
时间有大的变动或边界不明确影响整体计划，或需要上级领导决策的必须向上反馈
被协同方
是否需部门内协同
1.理解任务内容2.基于交付标准提前输出解决方案3.按时交付
1.时间冲突，共同协商时间2.方案不合理，共同制定方案针对有疑问的地方，共同讨论，得出方案3.边界不清晰，需明确边界
开始
在实际开发后，发现方案不合理或工作量大于原计划，风险较高的情况下，需说明原因并上报
核心任务分发至组长
是否影响整体
部长
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