《组织革新》读书笔记
2022-07-05 13:21:34 1 举报AI智能生成
《组织革新》读后感，看点1、梳理并整合海量具有创新性的组织模式，看点2、深入剖析研究当下最具创造性的知名企业，看点3、结合两位作者几十年自身的研究、教学、咨询和实践经历，将上述融会贯通后道出背后的原理。
作者其他创作
大纲/内容
去中心化、自主管理
合弄制组织
指数型组织
将传统科层架构倒转的倒三角架构
阿米巴组织
团队型组织
降低内外部组织隔阂
无边界组织
网状更利于深化内部交流沟通
网络型组织
扁平化组织
敏捷型组织
开拓新业务兼顾旧业务
二元性组织
鼓励人员横向流动
格子型组织
组织架构新兴模式
阿里巴巴
腾讯
滴滴
华为
中国
亚马逊
谷歌
脸书
supercell
硅谷
② 知名企业研究
组织理论博士
40年经验，多家企业高管&商学院执教10年
杨国安
大学执教30多年
终身成就奖
指导200强企业半数以上
出版40多本书
戴维 尤里奇
亲身经验总结
市场化生态组织
弥补科层架构的不足和弊端
组织革新
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