7月重点工作思维导图
2022-07-08 20:21:19 25 举报AI智能生成
士大夫山豆根地方三个
作者其他创作
大纲/内容
目标:1666238元截止7月8日完成162963元，完成率9% 责任人：张立 赵广辉节点：2022年7月31日
外框
7月目标
目标分解
1 每周两次清欠沟通会议2 组长前往项目定点督办（本周周口项目）3 当天收费未突破项目管理层12点视频连线 4 每月起诉两批促进收费推进工作
督办措施
因房屋质量问题或者物业管理责任造成的欠费：1 对3年以上有不超过20%的优惠权限，2 对欠费2年至3年内的有不超过10% 的优惠权限3 对欠费1-2年的有不超过5%的优惠权限4 对项目经理奖励收费总金额的1%
政策支持
雷霆行动
1 饮水机、充电桩安装2 场地租赁协议签订、费用收取（3个）3 充电桩单价调整责任人：宋锐宁 张戈节点：2022年7月31日
多经工作
1 分流调整2 隔离桩安装3 收取标准确定4 启动临时停车程序5 区域内人车分流责任人：张戈 赵锋节点：2022年7月31日
停车管理
周口项目
1 多经项目开展2 饮水机、充电桩工作 span style=\
洛阳项目
1 多经项目开展2 饮水机、充电桩工作 责任人：庆高辉
漯河项目
装修推广责任人：宋锐宁
郑大项目
其他项目
多经类
14个项目审核、张贴 责任人：曹辰纲节点：2022年7月10日
半年度服务报告
1 秩序行为规范（交接班）2 卫生细节清理（沙盘、门口） 3 喷泉维护责任人：张戈节点：2022年7月31日
销售案场 提升
1 工牌制作佩戴 2 主要领导分工协作责任人：张戈节点：2022年7月10日
员工形象 提升
周口项目品质 提升
品质督察 提升
张立7月重点工作 思维导图
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