业绩规划
2024-10-04 23:52:03 0 举报AI智能生成
这份业绩规划文件概述了公司在未来一年的业绩目标、关键绩效指标（KPIs）和实施策略。通过量化的收入增长、市场份额扩张和成本削减目标，确保公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。同时，规划还强调了客户满意度、员工培训和可持续发展等方面的重要性。整个规划以数据为驱动，结合行业趋势和公司优势，为达成目标提供了明确的行动计划和资源分配方案。
作者其他创作
大纲/内容
成员招聘团队组建
统一团队思想
练习团队配合默契
部门战略培训
部门文化建立
团队
抖音培训课件
抖音相关资料整理
各岗位工作内容细化
制定岗位工作流程化标准化
资料
市场调研分析
产品套餐制定
拓展达人招募渠道
达人培训标准化
商务
部门各岗位IP孵化
抖音本地生活服务商办理
抖音本地生活机构办理
外卖系统开发搭建测试
主要工作内容
1人
导演/策划
摄影/剪辑
抖音运营
运营助理
2人
培训导师
6人
达人团长
12人
团队总人数
初级团队搭建完毕
50单
新增商户数量
47单
新商户开通数量
2单
商户培训成交数量
1单
KA商户成交数量
商户拓展数量
100人
新增达人数量
50人
0粉达人数量
30人
千粉达人数量
15人
LV1-3达人数量
5人
LV3-5达人数量
目标达人总数量
签约达人数量
3个
目标新增区域数量
经区
高区
环翠区
目标覆盖区域数量
区域数量
1个
新增城市数量
威海市
目标覆盖城市数量
城市数量
市场规模数量
7月18日-8月18日/月目标
运营级团队搭建
设计运营级团队结构
孵化代运营部门商务性
制定全国战略统一团队思想
设计培训团队层级模式
优化抖音培训课件大全
建立并管理商家素材库
信息化管理部门所有资料
优化岗位工作内容全面流程标准化
监测分析竞品
优化调整抖音平台发展趋势
优化产品套餐
扩大达人招募渠道
扩大培训团队规模
强化抖音直播培训
部门各岗位IP优化
外卖系统测试推广
25人
启动新团队组织架构模式
300单
275单
20单
5单
350单
已有商户数量
500人
360人
10人
600人
5个
文登区
荣成市
乳山市
芝罘区
开发区
8个
目标新增城市数量
烟台市
2个
7月18日-10月18日/季度目标
招商级团队搭建
创建独立招商部门
招商工作优先级提升最高级别
制定全国招商计划时间表
成立全国运营中心
制定全国抖音培训统一课件（全套）
建立商家素材库平台化管理
建立部门各岗位工作内容流程标准化启动岗位复制
建立全国分支机构信息资料库
建立竞品调研分析数据库
关注抖音平台发展趋势
制定全国各区域弹性产品套餐
升级渠道为全国达人招募（区域分配）
全面扩大培训导师团队规模
全面升级抖音直播培训覆盖全国范围
制定外卖系统全国推广计划
启动附加业务一体宣传
45人
70人
招商营级团队搭建
800单
750单
40单
10单
1150单
2000人
1500人
400人
80人
20人
2600人
20个
28个
4个
青岛市
济南市
潍坊市
临沂市
6个
7月18日-23年1月18日/半年目标
自媒体事业部 业绩规划
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