5W2H分析方法

2022-07-13 15:31:14   16  举报

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5W2H分析方法是一种问题解决和项目管理工具，通过回答七个关键问题来全面理解和解决问题。这七个问题是：What（是什么），Why（为什么），Where（在哪里），When（什么时候），Who（谁），How（如何）和How much（需要多少）。这种方法可以帮助我们确定问题的本质，理解问题的背景和原因，制定解决方案，预测结果，分配任务，规划时间和资源，以及评估效果。5W2H分析方法适用于各种类型的项目和问题，无论是商业决策，产品开发，还是日常管理，都可以帮助我们更有效地解决问题和达成目标。

分析方法

5W2H

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5W2H解决不了什么问题

5W2H分析方法

5W2H能解决哪些问题？解决简单的问题示例1：设计一份ProcessOn的调查问卷，如何设计问卷上的问题？what（是什么）：你用ProcessOn做什么事情？when（何时）：你通常在什么时间使用ProcessOn?where（何地）：你会在什么场景使用ProcessOn?why（为什么）：你为什么选择ProcessOn？who（是谁）：如果你喜欢ProcessOn，你会推荐给谁？how（怎么做）：你觉得我们需要加入什么功能才是比较新颖的？how much（多少钱）：如果你觉得ProcessOn对你有帮助，你会花多少钱去购买它的服务?

5W2H是什么

5W2H在复杂的商业问题面前不起作用复杂的商业问题不会只有一个原因，而是由多个原因引起的，这时候就需要运用其他分析方法

5W2H能解决哪些问题

5W是对于所有的现象都追问5个问题：what （是什么） when （何时） where（何地） why（为什么） who（是谁） 2H是指再追问2个问题：how（怎么做） how much（多少钱）