向上影响：提升你的影响力
2022-07-20 23:52:52 2 举报AI智能生成
与领导的关系一直是我们平时工作中较为头疼的问题，也许我们不应该想着怎么适应或者解决领导，而是可以考虑调整自己，让领导为我们所用，这样对于我们的工作效率和工作满意度来说都有不小的提升。
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大纲/内容
领导对于我们来说不仅仅是让我们做这做那的指挥，他们也是我们的资源。
据统计，88%的人曾因为“与领导不合”而离职。美国人甚至每个月要花15个小时抱怨领导。“你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板，你必须管理他，让他成为你的成效、成果和成果提供资源”
为什么
向上影响领导对我们有什么好处，毕竟人的时间精力有限，更何况又是让人害怕的领导，我们能有什么回报呢？
对员工的好处
那领导也不会傻乎乎的被我们影响，对他们来说，我们对他的影响是有必要的吗？能给他带来什么好处呢？
对领导的好处
为什么要向上影响
从人际关系和成就感两个维度对领导的风格进行区分，主要有以下五种领导风格
领导的职责就是告诉别人应该做什么、怎么做几乎不会站在别人的角度来考虑问题
独裁型
缺乏企业家的冒险精神，但遵纪守法、认真承担责任下属的疑问、需要解决的问题都要参照规则来处理
官僚型
激励员工实现公司目标，而不是追求自己的利益通过自己的人格榜样来对下属言传身教，善于交际
魅力型
具有很高的归属感需求，随时让团队参与进来可能缺乏独自做决策的勇气，或担心疏远员工
协商型
认为团队成员能够自主做好工作，不需要指导抱着”合作兼信任“的态度把工作丢给员工
自由放任型
每种风格的特点
了解你的领导
愿意在追求个人目标的同时，接受别人的影响支持别人表达想法和取得成就会很快承认错误，或者承认不知道全部答案主动表达对别人意见的兴趣和理解需要时退到幕后，让别人发挥出优势和能力
风格A
能从一个想法或一个情境中看到令人振奋的东西，并传达给其他人愿意分享自己的想法，哪怕是不一定容易实现的概念和主意通过有力的、丰富多彩的文字和图像激起别人的参与兴趣乐于帮助大家看到共同的目标和希望赞扬和鼓励他人的想法或决定
风格B
坚持找出背后的想法和逻辑，组织论点、论据和论证来支持自己的立场会对问题提出细致、全面的建议能够发现在一个复杂情境里，不同事件之间的逻辑联系坚持用安全的方法来解决业务问题或冲突·常会发现操作流程里面的漏洞
风格C
会很自然地想到团队的利益得失，有大局观善于倾听和发现别人的需要，并设法满足通过精心安排共同讨论或个别讨论来化解意见分歧和冲突在讨论的过程中很容易被热情的气氛感染很少把自己的立场强加于人，很少和别人直接对抗
风格D
总是能抓住展现自己能力和经验的机会具有独立完成工作的能力和意愿思虑周全但不过分关注细节，是个迅速行动派，常被称赞积极主动描述事物时言简意赅，不罗嗦具备潜在的领导力，人际关系处理得当
风格E
认识你自己
加深了解
如果和领导的风格刚好匹配，那关系应该会比较和睦，工作起来也比较顺心。
风格匹配（理想情况）
领导需要根据环境、工作属性和下属灵活的进行领导风格变化
做事之前要得到他们的“同意”通过进度报告让他们了解情况表现出“心甘情愿”与“热忱”地执行
递交任何请求都要以书面形式不要指望有任何偏离规则的行为在必要的时候为他们提供规则所有事情都要有书面记录
对他们的愿景和计划表现出极高的兴趣把公司利益放在个人利益之上对你的领导和公司表示忠诚
热衷于在决策过程中分享不要害怕说出自己的看法对他们表示鼓励和赞扬邀请他们参加社交活动
让他们相信你可以做好自己的工作通过发邮件等方式汇报工作进度只有在出现问题时才向他们寻求帮助不要用琐碎的小事和问题烦他们
员工根据领导风格的配合策略
风格不匹配
赢得信任
重新分配任务、更多自主权、更多发展、争取资源支持、推进进度、更多信息分享
谈话诉求
我想从谈话中得到哪些具体结果？我想让他了解或改变什么？哪些事对领导或其他团队成员而言很重要？我是否遗漏了任何信息如何找到它们？我们过去一起合作的情况如何？他这次是否能够信任我？
谈话前准备好这几个问题
理性且善于分析讨厌不确定性倾向于实施自己的想法
特征
确保你的想法合理且并井有条找出对他有价值的结果
对话重点
理智、有逻辑且不愿冒险需要丰富的细节信息忽视人的因素，例如员工或客户的满意度
收集尽可能多的支撑数据采用基于事实的说服方法
感性且善于激励他人通过自己的人格榜样进行言传身教渴望给公司带来更大利益
确保你的想法对集体有益请他分享成功经验展现适度的自信并寻求补充意见
质疑每项数据总看到坏的方面注重过去的失败而不是未来的机会
建立你的信誉先请对方提出疑问，利用他的想法形成最终你的想法或提议
最初被提议吸引但根据全面信息作出最终决策
将讨论重点放在结果上简单、直接利用可视辅助材料展示特点和好处
不同风格的领导的谈话安排
与领导进行影响性对话
获取支持
最重要的是调整好心态，用好领导这个资源，取得双赢。
总结
向上影响：提升你的影响力
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