互联网数据产品需求以及对接流程图表
2022-07-20 23:31:22 0 举报产品经理必做的流程！
作者其他创作
大纲/内容
注：1、大数据工程师输出数据技术方案及表结构，仅根据数据的实际情况微调
①确认需求价值②明确需求方③确认需求优先级④确认需求范围
需求变更
BI原型图初版确认
需求实现流程
测试阶段
注：1、需求合理微调前，业务、产品和开发三方沟通确认；2、需求变更范围较大或者对开发排期影响较大，需走邮件申请；3、数仓表数据及BI产品交付，以最终通过验收为准
结果表数据准确性测试
开发方案预演评审
产品上线邮件
BI开发数据可行性确认
测试通过邮件
业务逻辑/看板原型邮件确认
BI功能开发可行性确认
需求评审
逻辑同步
开发阶段
需求开发
邮件申请结果表提测
数据入仓方案可行性确认
IT开发
邮件申请BI提测
邮件申请
注：1、数据产品经理产出需求文档；2、大数据开发邮件确认方案可行、及告诉排期
需求方
产品验收通过
需求调研
验收确认邮件
技术可行性确认
①确认业务数据处理逻辑①确认技术可行性②确认数据可行性
逻辑大变更
开发方案确认
数据源确认
大数据开发
需求大变更
上线发布
IT测试
阶段
BI功能、数据准确性测试
产品总监/数据产品经理
业务逻辑架构
需求开发邮件申请
外部对接
BI开发
邮件告知开发方案可行性确认、开发排期
源数据对接
技术方案架构
注：1、数据产品经理输出初版BI原型图；2、业务需求方发送邮件确认业务逻辑及看板原型
注：1、业务数据处理逻辑在开发阶段可根据数据具体情况合理微调、原型图功能设计根据实际的数据情况合理微调均不算需求变更
逻辑微调
完成数据开发
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