《深度思维》叶修
2022-07-25 10:00:58 78 举报AI智能生成
透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论。 《深度思维》读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
提问要往有意义的方向问
要疑问，不要质问
回答问题注意：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容
5Why思考法
逻辑链条概率传导定律
绝对推论与概率推论
停在概率较低没有实际指导意义的那一级，等待时间推进，边走边看
思维逻辑链的边界
5So思考法是招式，对应领域的常识与专业知识是内功
招式与内功
5So思考法
多方法综合使用
思维逻辑链
共同经历塑造共同认知
经常问自己：如果我是他我会怎么样？
建立抽离感
观察他人喜好
摒弃以自我为中心的思维方式
进入别人的视角
即六种思维特质：客观事实、创新思维、乐观思考、保守行事、感性直觉、全局分析
注意使用顺序灵活变化
凡重大决策，每顶帽子都要上场不遗漏
使用技巧
六顶思考帽
换位思维
例如：时间管理紧急重要矩阵、安索夫市场产品矩阵、SWOT矩阵、波士顿矩阵
奥义：一是扩展了思考维度，二是作为可视化工具将信息在脑海中固定下来
创造自己的矩阵：对抗拖延-容易重要矩阵
矩阵分析法
碎片灵感
知识杂货
杂事绘制
思维提示
死亡日历
制作自己的仪表盘，对碎片化思维进行管理
工作仪表盘
可视化思维
避免秘籍型认知谬误
复利指数模型：成本加法，成果乘法。
全流程优化
顺序型流程
连贯型流程
两种类型
并行流程
串行流程
两种结构
最容易优化的流程
最重要的流程
优化顺序
识别流程的类型与结构
流程思维
思维技术
基础原理
本质是共生模型
案例：李维斯牛仔裤
淘金模型
本质是生态位模型
案例：如果腾讯也来做你这个类似的产品怎么办？
森林模型
本质是平台模型
案例：明星工作室
池塘模型
生态思维
注重理解系统各部分之间的联系
部分与整体的差距，可以是数量，也可以是性质
系统思维是动态的
系统思维中的因果是循环的、模糊的
非常规特性
绘制系统动力图
识别那些可以调整的节点和流向
改变那些可以调整的节点和流向
策略：改变系统架构
规划出一提良性循环系统
执行规划
循环停止或出现负循环时及时改变系统架构
构建自己的良性循环系统
案例：因为老师压力大所以学生成绩差
系统思维
抓住趋势的本质
马太效应
政府规划
显而易见的科技趋势
历史类比法
科技进步
人口变化
能够创造趋势的强大规律
核心城市群加强，乡村没落
老龄化娱乐和养老医疗产业兴起
科学教养产业
工人缺口巨大，教育分流、培训补贴
多种思维结合运用
大势思维
凯利公式
先胜后战
培养不致于人的思维——思维逻辑链
致人而不致于人
机会未到时，不可妄动
构建自己的“不可胜”
胜可知不可为
兵法思维
普通人应该反跨界、反斜杠
对于普通人，专注是唯一的出路——为自己的人生做减法
大器晚成才是成功的常态
专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器
慢即是快
宏观格局
《深度思维》叶修
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